人手不足でも新規事業に挑戦できる｜AIで時間を創出する実践法

「新規事業をやりたいが、人手が足りない」——中小企業の経営者なら、一度は感じたことがあるはずです。

採用は難しい。外注する予算もない。目の前の既存業務を回すだけで手一杯。こうした状況で「新しいことに挑戦しよう」と言われても、現実的には不可能に思えるでしょう。

しかし、私は生成AI顧問として中小企業を支援する中で、「人を増やさなくても新規事業は始められる」という事実を何度も目の当たりにしてきました。カギは、既存業務をAIで効率化し、「時間」を創出すること。そして浮いた時間で、LP制作や広告運用といった新規事業の立ち上げまでAIで低コストに実現することです。

本記事では、人手不足の中小企業がAI活用で新規事業に挑戦するための具体的なステップを、現場の視点から解説します。

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人手不足×新規事業——中小企業が抱えるジレンマとは

中小企業の経営者が新規事業を検討するとき、最大の障壁は「人」です。新しい事業を立ち上げるには企画、制作、営業、運用と多くの工数が必要になる。しかし既存業務で手一杯の状態では、新規事業に回せるリソースがありません。

この問題は「採用で解決しよう」と考えがちですが、2026年現在、中小企業の採用環境は厳しさを増しています。仮に採用できても教育コストがかかり、即戦力になるまで半年以上かかるのが現実です。

では、どうするか。答えは「人を増やす」のではなく「時間を増やす」です。既存業務にかかっている時間をAIで圧縮すれば、新たに人を雇わなくても新規事業に充てる時間が生まれます。

この表を見れば明らかですが、AI活用はコスト・スピード・リスクの全てにおいて優位性があります。特に中小企業にとっては、「まずAIで時間を浮かせる→浮いた時間で新しいことに挑戦する」という順番が、最も現実的で低リスクなアプローチです。

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既存業務のAI化で「時間」を生み出す3ステップ

業務フローの可視化が起点

時間を生み出すために最初にやるべきことは、「今、何にどれだけ時間を使っているか」を全て書き出すことです。業務フローの可視化（業務の棚卸し）とは、社内の全業務を一覧にし、各工程にかかる時間・頻度・担当者を明らかにする作業を指します。

多くの企業でこの工程を飛ばしてしまいます。「ChatGPTを入れれば効率化できるはず」とツールから入ってしまう。しかし、どの業務に問題があるかを把握しないまま、AIを導入しても成果は出ません。

「私が支援に入るとき、必ず最初にやるのが業務フローの可視化です。これをやると、経営者自身が『こんなところに時間を使っていたのか』と驚くケースがほとんど。問題の在り処が見えなければ、解決策も打てません」

— 生成AI顧問の視点

可視化の対象は「全業務」です。メール対応、見積作成、日報、議事録、請求書処理、SNS投稿——日常的に繰り返している業務ほどAI化の効果が大きくなります。

AI化すべき業務の優先順位

全業務を可視化したら、次は優先順位付けです。全ての業務を一度にAI化するのは現実的ではありません。以下の基準で判断します。

ポイントは「毎日やっている業務」から着手すること。毎日30分かかっている業務をAIで10分に短縮できれば、月に約7時間の余裕が生まれます。こうした小さな効率化を複数の業務で積み重ねることで、月数十時間規模の時間創出が実現します。

小さく始めて全業務へ展開

AI導入で失敗する企業に共通するのは、「全社一斉導入」を目指すことです。成功のカギは、まず1つの業務でPoC（概念実証）を行い、成果が出たら次の業務へ展開するサイクルを回すことです。

この3ステップを踏めば、早ければ1ヶ月目から時間の余裕が生まれ始めます。そして創出した時間こそが、新規事業の「原資」になるのです。

生成AI顧問がどのように業務フロー可視化からAI導入までを支援するのか、詳しくは生成AI顧問サービスとは？月11万円〜で導入の迷いを成果に変える方法をご覧ください。

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浮いた時間で新規事業を立ち上げる具体的な方法

AIでLP制作→広告運用という選択肢

新規事業を始めるとき、多くの企業が最初にぶつかるのが「Webサイト（LP）をどう作るか」という問題です。従来、LP制作を外注すれば10万円以上は当たり前でした。しかし2026年現在、生成AIを活用すればこのコストはほぼゼロにできます。

ChatGPTやClaudeにコピーライティングを任せ、ノーコードツールと組み合わせれば、プロ品質のLPが数日で完成します。さらに、広告文のA/Bテスト案もAIが複数パターン生成できるため、「LP制作→広告出稿→効果検証」のサイクルを少人数で高速に回せるのです。

つまり、新規事業の「立ち上げコスト」自体をAIが劇的に下げてくれます。人手もお金もない中小企業にとって、これは極めて大きなメリットです。

製造コストもAIで圧縮できる

LPや広告だけではありません。新規事業における「製造コスト」もAIで大幅に削減できます。

たとえば、新サービスのマニュアル作成、提案資料のテンプレート化、顧客対応のFAQ整備——これらは従来、専門のスタッフが数日かけて作成していました。しかし生成AIを活用すれば、ベースとなる文章はAIが作成し、人間は内容の確認と微調整だけで済みます。

新規事業は「小さく始めて検証する」のが鉄則です。AIの活用によって製造コストを下げられるということは、失敗してもダメージが小さいということ。つまり、何度でもチャレンジできるのです。

生成AIを活用した業務改革の進め方について、より詳しく知りたい方は生成AIコンサルティングのページもご確認ください。

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「人手不足だから無理」は思い込みである

BoostXが自社HPをAIで制作した実体験

「AIで本当にそこまでできるのか？」と疑問に思う方もいるでしょう。その答えとして、私たち自身の実体験をお話しします。

株式会社BoostXのホームページは、外注せず自社で制作しました。コピーライティング、構成設計、コーディングの各工程で生成AIをフル活用しています。Web制作会社に依頼すれば50〜100万円はかかるところを、AIを活用することで大幅にコストを抑えて制作できました。

「『人を増やしてから新しいことを始めよう』と考える経営者は多いですが、その発想自体がすでに古い。まずAIで既存業務を圧縮する。浮いた時間で挑戦する。新規事業のLP制作や資料作りもAIでやる。この順番なら、今の人員のままで動き出せます」

— 株式会社BoostX 代表 吉元大輝

重要なのは、AIは「人の代わり」ではなく「人の可能性を広げるツール」だという点です。5人のチームでも、AI活用によって10人分のアウトプットを出すことは十分に可能です。

BoostXが選ばれている理由について詳しく知りたい方は、選ばれる理由をご覧ください。

生成AI顧問と進める新規事業の流れ

とはいえ、「AI活用で時間を生み出す」と言葉にするのは簡単ですが、自力でゼロから実行するのはハードルが高いのも事実です。どの業務からAI化すべきか、どのツールを使うべきか、プロンプトエンジニアリング（AIへの指示の出し方を最適化する技術）はどうすればいいか——判断すべきことが多すぎます。

だからこそ、生成AI顧問という存在が必要になります。業務の可視化から始まり、AI化の優先順位決定、PoC実行、社内展開、そして新規事業の立ち上げ支援まで。一気通貫で伴走するのが、私たちの生成AI伴走顧問サービスです。

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よくある質問

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まとめ

「人手不足だから新規事業は無理」——この思い込みから抜け出す方法は、すでにあります。まずは無料相談で、自社の業務のどこにAI化の余地があるのかを整理するところから始めてみてください。

「無料相談を申し込んだら、しつこく営業されるのでは？」と心配される方もいるかもしれません。BoostXの無料相談は、まず御社の業務状況を一緒に整理する場です。その場で契約を迫ることは一切ありません。「うちの場合、どの業務からAI化すれば効果が大きいか」を知るだけでも十分な価値があります。

あわせて読みたい：無料相談の流れはこちら →

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※本記事の情報は2026年2月時点のものです。