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金融AIジャーナル FINANCE AI JOURNAL

面談記録・提案書・照会対応のAI活用が学べる、金融機関・保険代理店のための専門メディア

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金融AIジャーナル

金融・保険のAI化 確認項目

AIに任せる前に整えておくことと、AIに任せたあとも人が判断を残すところを、業務ごとに並べています。

業務12件項目108件

先に整えておくこと

  • 聞き取り誤りの記録化
  • 意向把握の形骸化
  • 事実と異なる自動補完

人が判断を残すところ

  • 面談メモから記録の下書きを作る:記録内容の確定
  • 面談メモから記録の下書きを作る:意向把握結果の確定
  • 意向把握の記録を整える:意向把握結果の確定
  • 意向把握の記録を整える:追加確認の要否
  • 説明事項の記録の抜けを点検する:補記内容の確定
  • 説明事項の記録の抜けを点検する:再面談の要否

保険金・給付の対応

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先に整えておくこと

  • 聞き取り誤りの記録化
  • 支払可否のAIへの委任
  • 心情への配慮不足による苦情

人が判断を残すところ

  • 事故・請求の受付記録を作る:受付内容の確定
  • 事故・請求の受付記録を作る:初期対応の判断
  • 請求書類の不足・不備を確認する:不備の確定
  • 請求書類の不足・不備を確認する:支払可否の判断
  • 進捗連絡と対応記録を作る:連絡内容の確定
  • 進捗連絡と対応記録を作る:個別配慮の要否

コンプライアンス・点検

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先に整えておくこと

  • 点検基準の陳腐化による逸脱の見逃し
  • 苦情分類の誤り
  • 報告の要約の過不足

人が判断を残すところ

  • 募集記録・帳簿の抜けを点検する:不備の確定
  • 募集記録・帳簿の抜けを点検する:是正の要否
  • 苦情を分析し傾向をまとめる:原因の特定
  • 苦情を分析し傾向をまとめる:再発防止策の決定
  • 内部管理の報告書を作る:報告内容の確定
  • 内部管理の報告書を作る:経営への論点の選定

AI活用の基礎・選び方

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先に整えておくこと

  • 機微情報を伴う業務の先行導入
  • 機微情報の無管理な入力
  • 型の陳腐化

人が判断を残すところ

  • 業務を棚卸ししてAI化の対象を選ぶ:着手する業務の決定
  • 業務を棚卸ししてAI化の対象を選ぶ:機微情報を扱う業務の扱い
  • 利用ルールと入力禁止情報を決める:入力してよい情報の範囲
  • 利用ルールと入力禁止情報を決める:違反時の対応
  • 業務別プロンプトの型と研修を整える:標準の型を採用するか
  • 業務別プロンプトの型と研修を整える:部門ごとの例外

提案書・設計書

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先に整えておくこと

  • 最新でない約款・料率の反映
  • 有利誤認を招く比較
  • 重要事項の説明漏れ

人が判断を残すところ

  • 提案書の下書きを作る:提案内容の妥当性
  • 提案書の下書きを作る:推奨する商品の判断
  • 比較資料を作る:比較の観点の妥当性
  • 比較資料を作る:誤認を招かない表現の確認
  • 説明用の要点メモを作る:説明の順序と内容
  • 説明用の要点メモを作る:顧客の理解の確認

審査・査定資料

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先に整えておくこと

  • 書類の読み取り誤り
  • 審査・査定の可否のAIへの委任
  • 案内漏れによる遅延

人が判断を残すところ

  • 申込・請求書類の不備を洗い出す:不備の確定
  • 申込・請求書類の不備を洗い出す:追加依頼の要否
  • 審査・査定の材料を整理する:審査・査定の可否の判断
  • 審査・査定の材料を整理する:追加調査の要否
  • 必要書類の案内文を作る:案内内容の確定
  • 必要書類の案内文を作る:個別対応の要否

契約・手続き

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先に整えておくこと

  • 読み取り誤りによる誤計上
  • 手続き要件の見落とし
  • 元データ誤りの伝播

人が判断を残すところ

  • 申込書の記載内容を点検する:不備の確定
  • 申込書の記載内容を点検する:計上可否の判断
  • 変更手続きの書類・案内を作る:手続き内容の確定
  • 変更手続きの書類・案内を作る:顧客への確認事項
  • 計上・発行のミスを点検する:修正の要否
  • 計上・発行のミスを点検する:訂正手続きの判断

問い合わせ・照会

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先に整えておくこと

  • 契約・約款の取り違え
  • 古い版の約款の参照
  • 誤回答のFAQ化

人が判断を残すところ

  • 問い合わせを分類して回答文を下書きする:回答内容の確定
  • 問い合わせを分類して回答文を下書きする:個別対応・折返しの要否
  • 約款・商品情報を検索して確認する:回答の確定
  • 約款・商品情報を検索して確認する:有資格者への確認の要否
  • 問い合わせを集めてFAQを更新する:公開する回答の確定
  • 問い合わせを集めてFAQを更新する:商品説明の見直し

経営・数値管理

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先に整えておくこと

  • 入力遅れ・区分の不統一
  • 転記誤り
  • 外部要因の未考慮

人が判断を残すところ

  • 拠点別・商品別の業績をまとめる:低調な拠点・商品への対応
  • 拠点別・商品別の業績をまとめる:投資・体制の判断
  • 経営会議資料を作る:論点の選定
  • 経営会議資料を作る:決定事項の承認
  • 継続率・解約の傾向を読む:要因の解釈
  • 継続率・解約の傾向を読む:対策の決定

見込み客対応・渉外

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先に整えておくこと

  • 古い契約情報による誤案内
  • 不適切な勧誘表現
  • データ鮮度の不足

人が判断を残すところ

  • 訪問準備メモを作る:提案の方向性
  • 訪問準備メモを作る:訪問で確認する内容
  • 案内文・フォロー連絡を作る:案内する商品の選定
  • 案内文・フォロー連絡を作る:表現と勧誘の適正さ
  • 渉外の優先順位を整理する:訪問先の決定
  • 渉外の優先順位を整理する:重点顧客の選定

帳票・報告書

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先に整えておくこと

  • 入力遅れによる数字の誤り
  • 転記誤り
  • 報告先様式の更新への未対応

人が判断を残すところ

  • 定例帳票をまとめる:数値の確認
  • 定例帳票をまとめる:特記事項の判断
  • 業績・進捗の報告書を作る:論点の選定
  • 業績・進捗の報告書を作る:報告内容の確定
  • 報告先の様式に合わせて整える:提出内容の確定
  • 報告先の様式に合わせて整える:様式変更への対応

採用・教育

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先に整えておくこと

  • 労働条件・資格要件の表示の誤り
  • 連絡遅れによる辞退
  • 法令解釈の原文未確認

人が判断を残すところ

  • 求人原稿を作る:条件と表現の確定
  • 求人原稿を作る:掲載媒体の選定
  • 応募対応と連絡文を作る:選考の可否
  • 応募対応と連絡文を作る:連絡内容の確定
  • コンプライアンス研修の資料を作る:内容の正確さの確認
  • コンプライアンス研修の資料を作る:重点項目の決定

記事のほかに置いている面

このメディアを運営する株式会社BoostXは、金融・保険の業務のAI化を支援しています

記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。金融・保険を含め、業種を問わずお受けしています。

  1. 毎月ひとつずつAI化する

    AI顧問

    今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。

    この進め方を見る

  2. 部署をまたいで一気に動かす

    FDE型AI伴走支援

    BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。

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  3. 仕組みとして作り切る

    AIエージェント開発

    試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。

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金融・保険の業務の課題を解決したい会社の方へ

オンライン30分または45分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。

対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方(経営者・部門責任者・情報システム/DX担当) / 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。