「在庫が多すぎる、でも欠品は怖い」――
その判断、AIに任せませんか?

過剰在庫による廃棄ロスと、欠品による機会損失。相反する2つのリスクをAIの需要予測で同時に解決します。

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こんな状況になっていませんか?

在庫過多で倉庫コストと廃棄ロスがかさんでいる
欠品が出て、販売機会を逃している
棚卸しに人手と時間がかかりすぎている
発注のタイミングと数量が勘頼みになっている
複数拠点の在庫状況がリアルタイムに把握できない
需要予測の精度が低く、売れ残りと欠品を繰り返している

AI導入で変わる在庫管理最適化の業務

業務導入前導入後
発注判断 経験と勘で発注量を決定 AI需要予測で適正量を自動算出
棚卸し 月1回、全スタッフで丸1日 リアルタイム在庫管理で簡易確認のみ
在庫確認 倉庫に行って目視確認 ダッシュボードで全拠点をリアルタイム確認
廃棄ロス 月間売上の5%がロス AI予測で廃棄率30%減
拠点間在庫移動 電話で調整 AIが自動で最適配置を提案

在庫管理最適化でAIが活きる業務

01

AI需要予測

販売データ・季節性・天候・イベント情報をAIが総合分析し、商品別の需要を予測。適正発注量とタイミングを自動算出します。3ヶ月後には予測精度80%以上を実現し、廃棄ロス30%削減を目指します。

02

自動発注システムの構築

AI需要予測と連動し、需要を先読みして発注書の自動生成から仕入先への送信まで一気通貫で処理。発注業務が月15時間から2時間に短縮され、発注忘れや二重発注のミスもゼロになります。

03

リアルタイム在庫管理

複数倉庫・店舗の在庫状況をダッシュボードで一画面に可視化。入出庫はバーコードスキャンで自動記録され、在庫が閾値を下回ると自動アラートを送信。欠品を未然に防ぐ体制を構築します。

04

棚卸し業務の効率化

バーコードスキャンで棚卸しをデジタル化し、AIが在庫台帳と自動照合して差異を即座に検出。丸1日かかる月次棚卸しが半日に短縮され、差異検出の精度も90%から99%に向上します。

05

ABC分析・在庫ランク管理

売上・回転率・利益率でAIが全商品をABC分類し、ランクに応じた最適な在庫戦略を自動立案。具体的な削減アクションと保管コスト削減額も自動算出し、在庫投資のROIを最大化します。

06

拠点間在庫の最適配置

複数店舗間の在庫偏りをAIが自動検知し、輸送コストと欠品損失を比較した最適な移動計画を提案。需要予測と連動した先読み型の在庫配置で、全拠点の在庫バランスを常に最適に保ちます。

07

賞味期限・消費期限管理

期限切れが近い商品をAIが自動検知し、段階的な対応アクションを自動通知。先入れ先出しのピッキング指示も自動生成します。廃棄ロスを月間売上比5%から2%以下に削減した実績があります。

08

在庫コストの可視化・最適化

保管コスト・廃棄コスト・欠品損失を総合的にダッシュボードで可視化し、AIが改善ポイントを自動提示。商品別の最適在庫水準を算出し、在庫削減によるキャッシュフロー改善額も自動計算します。

この課題でAI活用が進んでいる業界

AIを入れたのに、うまくいかない理由

在庫管理システムを入れたが、データ精度が低い

入出庫の入力漏れやタイムラグがあると、システムの在庫数と実在庫に差異が生じ、信用できなくなります。

BoostXの対応

バーコード・QRスキャンの導入で入力漏れを防止。差異が出た場合のアラート機能と定期的な照合の仕組みを構築します。

AI予測の精度が低く、役に立たない

過去のデータが少ない、またはデータの品質が低いと、AIの予測精度も低くなります。

BoostXの対応

まずはデータ蓄積の仕組みを整え、予測精度を段階的に向上させます。初期は人の判断とAI予測を併用し、精度が上がったら自動化の範囲を拡大します。

仕入先との調整が自動化できない

発注量の最適化ができても、仕入先とのコミュニケーションが手動のままでは、全体の効率は改善しません。

BoostXの対応

仕入先への自動発注メール、受注確認の自動処理、納期管理のアラートを構築。仕入先との連携プロセスも含めて自動化します。

在庫管理最適化の課題、AIで根本から解決。

単なるツール導入ではなく、在庫管理最適化を実現するための業務プロセス再設計から支援します。
戦略設計・ツール選定・構築・運用定着まで一貫してサポート。

なぜ今、AI導入すべきなのか

原材料費の高騰が続く中、在庫のムダは直接利益を圧迫します。AI需要予測による適正在庫化は、利益率改善の即効策です。
食品ロス削減やSDGsへの対応が社会的に求められる中、過剰在庫による廃棄は企業イメージにも影響します。
EC市場の拡大で在庫管理の複雑さが増しています。実店舗とオンラインの在庫を統合管理するには、AIの力が不可欠です。

在庫管理最適化を実現する3ステップ

01

無料相談(30分)

現状の課題をヒアリングし、在庫管理最適化に向けたAI活用ポイントを特定

02

AI導入設計

在庫管理最適化に最適なツール・業務フローを設計し、ROI試算をお渡し

03

伴走支援開始

導入・運用定着・効果測定まで伴走し、在庫管理最適化を確実に実現

よくある質問

AI需要予測の精度はどのくらいですか? +

過去データの量と質によりますが、導入3ヶ月後には予測精度80%以上を目指します。季節性やトレンドのパターンが明確な商品ほど精度が高くなります。

既存のPOSシステムや在庫管理システムと連携できますか? +

はい。APIが提供されているシステムであれば連携可能です。CSVインポート・エクスポートにも対応しており、既存の運用を大きく変えずに導入できます。

小規模な在庫(SKU数百点)でも効果がありますか? +

はい。SKU数が少なくても、1品あたりの管理精度が上がるため、廃棄ロスの削減と欠品防止に効果があります。

複数拠点の在庫も一元管理できますか? +

はい。複数倉庫、複数店舗の在庫をリアルタイムで統合管理できます。拠点間の在庫移動の提案も自動で行います。

導入コストはどのくらいですか? +

在庫規模とシステム構成によりますが、まずは月額11万円のAI伴走顧問で在庫管理の課題分析と改善設計を行い、段階的にシステムを構築する進め方がコスト効率の良い方法です。

在庫のムダを利益に変えませんか?まずは在庫管理の現状を一緒に診断しましょう。

あなたの業務に合わせた具体的な活用方法をお伝えします

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