部署別の実践研修で、これまで触らなかった社員も日常業務でAIを使うようになった。
AI社員研修
「AIツールは入れた。でも、一部の人しか使いこなせていない。」
「導入したのに、現場に広がらない」――
「導入したのに、現場に広がらない」――
社員のAIスキルを底上げしませんか？
ツールを配っただけでは、AIは定着しません。社員研修でリテラシーを底上げし、属人化・我流を解消。全社でAIを使いこなす状態まで伴走します。助成金の活用にも対応できます。
01月1テーマずつ、確実に楽に
02配って終わりじゃなく、定着まで
03社内にAI推進担当が自然に育つ
01一日の流れ
いまの社内のAI活用の、一日。
これは架空の物語ではなく、BoostXがAI導入の現場で実際に聞いてきた、よくある一日の断片です。あなたの会社と、どれくらい重なりますか。
09:00
一部の人だけが利用
AIを使うのは詳しい数名だけ。他の社員は従来どおりの手作業。
11:00
使い方が分からず質問
『これどう聞けばいいの？』詳しい人に都度確認、その人の手も止まる。
13:00
我流のまま使う
人によって使い方がバラバラ。質も成果も安定しない。
15:00
活用が止まる
『難しそう』と感じた社員は、結局いつもの仕事に戻ってしまう。
18:00
差が広がる
使える人と使えない人の差が開き、全社の生産性が上がらない。
「ツールを配る」のではなく、「全社で使いこなせる状態」をつくる。
02こんなお悩み
こんな状況になっていませんか？
毎日の業務に溶け込んでいて、課題だと気づきにくい。でも放置すれば、同業との差は静かに広がり続けます。まずは一度、言葉にしてみましょう。
お悩み01
AIツールを導入したが
AIツールを導入したが、一部の社員しか使わず全社に広がらない
お悩み02
使い方が我流・属人化していて
使い方が我流・属人化していて、成果が人によってバラバラになっている
お悩み03
社員教育に手が回らず
社員教育に手が回らず、AIリテラシーの底上げが後回しになっている
お悩み04
「難しそう」と感じる社員が多く
「難しそう」と感じる社員が多く、AI活用への抵抗感が根強い
お悩み05
研修をやっても現場に定着せず
研修をやっても現場に定着せず、しばらくすると元の手作業に戻ってしまう
お悩み06
研修の費用や時間が確保できず
研修の費用や時間が確保できず、人材育成に投資できていない
03導入前後の変化
研修で変わる社内のAI活用
変わるのは「時間」だけではありません。「誰が・いつ・どれだけ使えるか」という活用の広がりそのものが、こう変わります。
業務01利用する社員
導入前
一部の詳しい数名だけ
導入後
部署横断で全社が活用
業務02使い方の質
導入前
我流でバラバラ
導入後
基準が揃い成果が安定
業務03社員教育
導入前
詳しい人が都度口頭で対応
導入後
教材と研修で仕組み化
業務04活用の定着
導入前
しばらくすると元に戻る
導入後
伴走で実務に根付く
業務05研修コスト
導入前
費用負担が重い
導入後
助成金活用で負担を軽減
04対応範囲
社員研修でAIが活きる場面
AI人材育成の現場で、特に効果を発揮しやすい代表的な9つの取り組み。どれも「自社の状況に合わせて設計し、定着するまで伴走する」前提でご提案します。
01
AIリテラシーの基礎研修
生成AIの仕組み・できること・注意点を、IT非専門の社員にもわかる言葉で体系的に学べます
02
業務別の実践ワークショップ
営業・経理・人事など部署ごとの実際の業務を題材に、その場で使えるAI活用を手を動かして習得します
03
プロンプト設計の指導
我流になりがちな指示の出し方を整理し、誰でも安定した成果を出せるプロンプトの型を身につけます
04
社内マニュアル・教材の整備
自社の業務に合わせたAI活用マニュアルやプロンプト集を整備し、属人化を解消します
05
AI推進リーダーの育成
社内でAI活用を牽引する担当者を育て、外部に頼らず自走できる体制づくりを支援します
06
階層別・役割別の研修設計
経営層・管理職・一般社員それぞれに必要なAIリテラシーを切り分け、役割に応じた研修を設計します
07
情報セキュリティ・利用ルール教育
機密情報の取り扱いやAI利用のルールを研修で周知し、安心して全社活用できる土台をつくります
08
定着フォローと習熟度チェック
研修後の活用状況をフォローし、習熟度を確認しながら現場に根付くまで継続支援します
09
助成金を活用した研修設計
人材開発支援助成金などの活用を前提に、費用負担を抑えた研修プログラムをご提案します
上記以外もご相談ください
ここに載せた9つはあくまで代表例です。「うちの場合、こんな研修もできる？」—BoostXは中小企業のAI人材育成で発生しうる、ほぼすべての課題に研修設計の経験があります。無料相談30分で、一緒に整理しましょう。
05よくある失敗
研修したのに、定着しない理由
研修をやった、ツールを配った—多くの企業はここでつまずきます。BoostXが見てきた典型的な失敗と、それを避けるための設計を、正直に公開します。
失敗例 01
研修はやったが、現場で使われず元に戻った
✕なぜ失敗するのか
一度きりの座学で終わると、現場に戻ったときに「自分の業務でどう使うか」がわからず、結局いつものやり方に戻ってしまいます。
✓BoostXの対応
研修は実際の業務を題材にしたワーク中心で設計し、終わったあとも活用状況をフォローします。BoostXは研修して終わりではなく、実務に根付くまで伴走するのが強みです。
失敗例 02
詳しい人だけが学び、全社に広がらなかった
✕なぜ失敗するのか
もともと関心の高い社員だけが研修に積極参加し、「難しそう」と感じる層が置き去りになると、属人化はかえって強まります。
✓BoostXの対応
IT非専門の社員でもわかる言葉と難易度から始め、階層別・役割別に研修を設計します。誰一人取り残さず全社で底上げする設計にします。
失敗例 03
使い方が我流のまま、成果が安定しなかった
✕なぜ失敗するのか
各自が見よう見まねで使うと、指示の出し方も成果物の質もバラバラになり、組織としての底上げにつながりません。
✓BoostXの対応
自社の業務に合わせたプロンプトの型とマニュアルを整備し、誰でも安定した成果を出せる基準をつくります。BoostXは研修して終わりではなく、実務に根付くまで伴走するのが強みです。
06お客様の声
実際に変わった、3つの現場
BoostXがAI人材育成で伴走した企業から届いた、実際の声です。状況は違っても、共通するのは『一部の人だけでなく、全社でAIが使えるようになった』という手応えでした。
プロンプトの型とマニュアルを整備し、人によってバラバラだった成果の質が揃った。
助成金を活用して研修を実施。費用を抑えながら社内にAI推進担当が育った。
07BoostXの答え
社員研修、研修から定着まで一気通貫。
「研修して終わり」ではなく、「全社で使いこなせる」状態をつくるのが、BoostXの役割です。御社の業務フローを理解した上で、月次で伴走します。
Why 01
自社の業務に合わせて設計する
御社の現場業務・慣習・社員のレベルまで理解した上で、「この会社で本当に使われる研修」を設計します。教科書的な一般論では終わりません。
Why 02
研修から定着まで一気通貫
研修設計・実践ワーク・マニュアル整備・定着フォロー。社員が「ここでつまずく」ポイントを、すべて一緒に越えます。
Why 03
月次MTGで改善を止めない
「やって終わり」ではなく、月1テーマずつ社員の活用が広がる状態を積み上げます。3ヶ月後、半年後に振り返ると、全社のAIリテラシーが上がっている設計です。
083つのサービス
3つの関わり方から選べます。
社内のAI活用の状況に応じて、BoostXは3つのサービスをご用意しています。「単発で整理したい」「継続で伴走してほしい」「ゼロから仕組み化したい」—どれも共通するのは、「配って終わり」にしないこと。結果が出る状態まで伴走します。
01
ぜんぶお任せ
生成AIコンサルティング
「AI・DXをやりたい。でも、何から始めればいいか分からない。」貴社の右腕として、戦略から、実装、定着まで。複数ベンダーとの調整なく1社で完結します。
要見積もり
案件ごとに課題に合わせて個別お見積もり／まずは無料相談（30分）
こんな企業に
AI・DX推進をやりたいが、何から始めるべきか整理できていない経営者・部門責任者。複数ベンダーを調整する余裕がなく、1社にまとめてお任せしたい中小企業。
提供範囲
- 戦略設計（AI活用実行計画の作成）
- 実装開発（ツール選定／プロンプト設計／システム連携）
- 社員研修（業務別実践会・実践会）
- 運用定着（診断レポート・プロンプト集の納品／伴走支援）
期間の目安
- 案件規模により数週間〜数ヶ月
- 戦略診断フェーズで最適な期間を設計
- 人材開発支援助成金の活用も可能
02
月額で継続
生成AI伴走顧問
毎月、貴社の右腕として動きます。社員のAI活用が「定着して回る」状態を、月単位で育てていきます。
¥110,000〜
月額（税込・ライト）／3ヶ月以上から／月単位で解約可
こんな企業に
単発のご相談だけでは足りない。社員に「使い続けてほしい」中小企業。
サービス内容
- いつでも相談できる窓口（無制限）
- 月2〜3回の定例打ち合わせ
- 月1〜2件の小さな実証案件
- 新しい使い方・新ツールの導入支援
- ライト／ベーシック／上位の3プラン
ご導入後の状態
- 「研修する」が「全社で使いこなす」に変わる
- 社員のつまずきがその場で解消される
- 月ごとに手応えを実感できる
03
開発・保守
業務自動化ツール開発
何度も繰り返す手作業を、ゼロに。御社専用の自動化のしくみを、設計から保守まで。
¥110,000〜
初期費用／月額保守 ¥33,000〜（税込・個別にお見積もり）
こんな企業に
経理・人事・営業の繰り返し作業を、月40時間以上減らしたい中小企業。
サービス内容
- 業務のお聞き取り・要件整理
- 御社専用のしくみを設計・開発
- 既存システムとの連携（kintone・freee・Slack 等）
- 運用後の保守・改修
- 多数の導入実績あり
ご導入後の状態
- 月40時間以上の手作業が消える
- 月額保守で「使うほど育つしくみ」になる
- 知見が社内に資産として残る
※ いずれも日本全国対応（オンライン完結）／ 生成AI伴走顧問は最低契約3ヶ月、以降は月単位で自由に解約可能。
※ 生成AI伴走顧問には、ライト（月¥110,000）／ ベーシック（月¥330,000）／ プレミアム（要相談）の3段階があります。AI研修は人材開発支援助成金の活用にも対応できます。詳細は無料相談でご案内します。
09半年後の姿
半年後、社内のAI活用は
こう変わっています。
いきなり100%は変わりません。でも、1ヶ月ごとに確かな手応えが積み上がります。これは、実際の顧客企業で起きたことを元にした、時間軸の実行計画です。
第1段階
1ヶ月後
基礎研修で全社が一歩前へ
「難しそう」と感じていた社員も、AIを自分の業務で使い始めます。
第2段階
3ヶ月後
使い方の基準が揃う
プロンプトの型とマニュアルが整い、属人化・我流が解消されます。
第3段階
6ヶ月後
全社にAI活用が定着
社内にAI推進担当が育ち、外部に頼らず自走できる状態になります。
10ご依頼の流れ
社員研修・AI人材育成のステップ
無料相談から研修開始まで、最短2週間。「何が・いつ・どう進むか」を先に全部お見せします。ブラックボックスはありません。
ステップ01
無料相談（30分）
社員のAIスキルや活用状況をお聞き取りし、底上げに向けた研修ポイントを特定
ステップ02
研修プログラム設計
御社の業務・社員レベルに最適な研修内容を設計し、助成金活用の可否もあわせてご提案
ステップ03
研修・伴走開始
実践研修・マニュアル整備・定着フォローまで伴走し、全社でのAI活用を確実に実現
ステップ04
定着・継続改善
毎月のMTGで活用状況を振り返り、次の研修テーマを設計。1年で全社のAIリテラシーが積み上がります。
11よくある質問
よくあるご質問
QAIにまったく触れたことがない社員でも大丈夫ですか？＋
Aはい。IT非専門の社員でもわかる言葉と難易度から始めます。基礎研修で「できること・注意点」を体系的に学び、実際の業務を題材にしたワークで無理なく身につけられる設計にしています。
Q研修の助成金には対応していますか？＋
A人材開発支援助成金などの活用に対応できます。御社の状況に応じて活用の可否や進め方を初回の無料相談でご案内し、費用負担を抑えた研修プログラムをご提案します。
Q研修をやっても、結局定着しないのでは？＋
A座学だけで終わらせず、実際の業務を題材にした実践研修と、研修後の定着フォローまで行います。BoostXは研修して終わりではなく、実務に根付くまで伴走するのが強みです。
Q少人数の会社でも研修を依頼できますか？＋
A規模に関わらず対応します。むしろ少人数の企業ほど、全員のAIリテラシーが揃うことで全社の生産性が大きく変わります。御社の人数・業務に合わせて研修内容を設計します。
Q研修だけでなく、その後の運用も相談できますか？＋
Aはい。生成AI伴走顧問では、研修後も月次で相談・改善を継続できます。社員のつまずきをその場で解消しながら、全社にAI活用が定着するまで伴走します。
12
お問い合わせ
この30分で、貴社の社員のAI活用が
どう変わるか、お見せします。
社員のAIスキルや活用状況をお聞き取りした上で、「最初に取り組むべき研修テーマ」をその場でご提案します。契約前提ではありません。強引な営業も一切いたしません。まずはお話だけでも構いません。
30分オンライン相談
¥0完全無料
即日日程調整可
対応エリア：日本全国（オンライン完結）／ 最低契約期間：3ヶ月 ／ 以降は月単位で自由に解約可能