AIコスト削減

課題別 コスト削減 AIソリューション
「コスト削減でAIを活用したい。でも、何から始めればいいか分からない。」

「利益が残らない」――
その構造を、AIで変えませんか?

売上は伸びているのに利益が薄い。人件費・外注費・ムダな工数。見えにくいコストをAIで可視化し、構造から改善します。

01月1テーマずつ、確実に楽に
02配って終わりじゃなく、定着まで
03社内にAI推進担当が自然に育つ
01一日の流れ

いまのコスト削減の、一日。

これは架空の物語ではなく、BoostXがコスト削減の現場で実際に聞いてきた、よくある一日の断片です。あなたの毎日と、どれくらい重なりますか。

08:30CHECK

残業時間確認

各部門の残業が先月より増えている、原因は?

10:00VENDOR

請求書チェック

月末に届く50枚の請求書、内容精査まで手が回らない。

13:00SAAS

ツール契約の棚卸し

10個以上のSaaS、誰が使っているか把握できない。

15:00OUTSOURCE

外注費

デザイン・資料作成・文字起こし、外注が積み上がる。

19:00BILL

月次締め

人件費・固定費・変動費、どこを削れるか根拠ある数字が欲しい。

「感覚」ではなく「データ」で、削るべきコストを見える化する。

02こんなお悩み

こんな状況になっていませんか

毎日の業務に溶け込んでいて、課題だと気づきにくい。でも放置すれば、同業との差は静かに広がり続けます。まずは一度、言葉にしてみましょう。

お悩み01

売上が増えても

売上が増えても、利益が思ったほど残らない

お悩み02

人件費や外注費が年々膨らんでいる

人件費や外注費が年々膨らんでいる

お悩み03

「どこにコストがかかっているか」が正確に把握できていない

「どこにコストがかかっているか」が正確に把握できていない

お悩み04

コスト削減のために品質を落とすわけにはいかない

コスト削減のために品質を落とすわけにはいかない

お悩み05

紙の書類や手作業が多く

紙の書類や手作業が多く、見えないコストがかさんでいる

お悩み06

「どこを削ればいいか」の優先順位がつけられない

「どこを削ればいいか」の優先順位がつけられない

03導入前後の変化

AI導入で変わるコスト削減の業務

変わるのは「時間」だけではありません。「誰が・いつ・どれだけ抱えるか」という業務の負担構造そのものが、こう変わります。

業務01外注ライティング
導入前

1本5万円×月10本

導入後

AI下書き+社内チェックで外注費80%減

業務02経費精算
導入前

月末に経理2人で3日

導入後

AI-OCR+自動仕訳で半日

業務03データ入力
導入前

パート3名で対応

導入後

自動化で人員1名に

業務04在庫管理
導入前

過剰在庫で年間200万円のロス

導入後

AI需要予測で廃棄30%減

業務05印刷・郵送コスト
導入前

月間印刷費15万円

導入後

電子化で80%削減

04対応範囲

コスト削減でAIが活きる業務

コスト削減の現場で、特にAIが効果を発揮しやすい代表的な9業務。どれも「自社の状況に合わせて設計し、定着するまで伴走する」前提でご提案します。

01

人件費の最適化

定型業務をAIで自動化し、1人あたり月20〜40時間の工数を削減

02

外注費の削減

ライティング・翻訳・議事録作成など外注業務をAIで社内完結

03

ペーパーレス化による固定費削減

電子契約・電子請求への移行と社内書類のPDF化で、印刷費・郵送費・保管スペースのコストを80%以上削減

04

在庫・仕入の最適化

過去の販売データ・季節性・トレンドをAIが分析し、最適な発注量とタイミングを自動算出

05

経費精算の自動化

レシート撮影でAI-OCRが金額・品目を自動読み取り、勘定科目を判定

06

通信・サブスクの見直し

利用中のSaaS・通信サービスの契約内容と利用実態をAIが分析し、不要なプランや重複サービスを特定

07

広告費の投資対効果最大化

Google広告やSNS広告のデータをAIが分析し、費用対効果の低いキーワードや配信先を特定

08

エネルギーコストの削減

電力・ガス・水道の使用量データをAIが分析し、ムダな消費パターンを可視化

09

文書・資料の自動作成

見積書・提案書・議事録・報告書など、フォーマット化しやすい文書をAIが下書き。担当者は確認・微修正だけに専念できます。

上記以外もご相談ください

ここに載せた9業務はあくまで代表例です。「うちの場合、こんな業務もAI化できる?」—BoostXはコスト削減業界で発生しうる、ほぼすべての定型業務にAI活用の設計経験があります。無料相談30分で、一緒に整理しましょう。

無料で相談する
05よくある失敗

AIを入れたのに、うまくいかない理由

生成AIを配った、アカウントを渡した—多くの企業はここでつまずきます。BoostXが見てきた典型的な失敗と、それを避けるための設計を、正直に公開します。

失敗例 01

コスト削減が「品質低下」につながった

なぜ失敗するのか

人員削減や外注カットだけを進めると、品質やスピードが落ちて顧客満足度が下がります。

BoostXの対応

AIで代替できる業務と人がやるべき業務を切り分け、品質を維持したままコストだけを下げる設計を行います。

失敗例 02

ツールの導入費用が削減効果を上回った

なぜ失敗するのか

高額なシステムを導入したが、使いこなせず投資回収できないケースがあります。

BoostXの対応

まず月額数千円〜数万円のツールで小さく始め、効果を確認してから拡大。投資対効果を毎月測定し、費用対効果を常に監視します。

失敗例 03

一時的にコストが下がったが、すぐ戻った

なぜ失敗するのか

仕組みを変えずにコストだけ削ると、業務量が増えたときにまた元に戻ります。

BoostXの対応

業務プロセスそのものを再設計し、自動化の仕組みを組み込みます。人に依存しない構造にすることで、持続的なコスト削減を実現します。

06お客様の声

実際に変わった、3つの現場

BoostXがコスト削減業界で伴走した企業から届いた、実際の声です。プランは違っても、共通するのは『業務時間が減って、本業に使える時間が増えた』という手応えでした。

SaaSの利用状況をAIが可視化。使われていないツール4つを解約し、月30万円のコスト削減。

東京都・ベンチャーA(CFO)月-30万円

残業の原因を部門別にAIが分析。ピーク業務を再配分し、全社残業時間が25%削減。

大阪府・中堅企業B(人事部長)残業 -25%

外注費をAIで整理・再交渉。年間600万円のコスト削減が実現できた。

福岡県・商社C(経営管理)年-600万円
07BoostXの答え

コスト削減のAI導入、設計から定着まで一気通貫。

「配って終わり」ではなく、「運用で勝てる」状態をつくるのが、BoostXの役割です。コスト削減業界の業務フローを理解した上で、月次で伴走します。

Why 01

コスト削減業界を深く理解する

コスト削減の現場業務・慣習・数字のつくり方まで理解した上で、「この業界で本当にハマるAI活用」を提案します。教科書的な一般論では終わりません。

Why 02

設計から定着まで一気通貫

ツール選定・プロンプト設計・社内研修・効果測定。社内の担当者が「ここで詰まる」ポイントを、すべて一緒に越えます。

Why 03

月次MTGで改善を止めない

「やって終わり」ではなく、月1テーマずつ業務が楽になる状態を積み上げます。3ヶ月後、半年後に振り返ると、使える業務資産が増えている設計です。

083つのサービス

3つの関わり方から選べます。

コスト削減の状況に応じて、BoostXは3つのサービスをご用意しています。「単発で整理したい」「継続で伴走してほしい」「ゼロから仕組み化したい」—どれも共通するのは、「配って終わり」にしないこと。結果が出る状態まで伴走します。

01
ぜんぶお任せ

生成AIコンサルティング

「AI・DXをやりたい。でも、何から始めればいいか分からない。」貴社の右腕として、戦略から、実装、定着まで。複数ベンダーとの調整なく1社で完結します。

要見積もり 案件ごとに課題に合わせて個別お見積もり/まずは無料相談(30分)
こんな企業に

AI・DX推進をやりたいが、何から始めるべきか整理できていない経営者・部門責任者。複数ベンダーを調整する余裕がなく、1社にまとめてお任せしたい中小企業。

提供範囲
  • 戦略設計(AI活用実行計画の作成)
  • 実装開発(ツール選定/プロンプト設計/システム連携)
  • 社員研修(業務別実践会・実践会)
  • 運用定着(診断レポート・プロンプト集の納品/伴走支援)
期間の目安
  • 案件規模により数週間〜数ヶ月
  • 戦略診断フェーズで最適な期間を設計
  • 人材開発支援助成金の活用も可能
サービスの詳細へ
02
月額で継続

生成AI伴走顧問

毎月、貴社の右腕として動きます。AIが「業務として回る」状態を、月単位で育てていきます。

¥110,000 月額(税込・ライト)/3ヶ月以上から/月単位で解約可
こんな企業に

単発のご相談だけでは足りない。社員に「使い続けてほしい」中小企業。

サービス内容
  • いつでも相談できる窓口(無制限)
  • 月2〜3回の定例打ち合わせ
  • 月1〜2件の小さな実証案件
  • 新しい使い方・新ツールの導入支援
  • ライト/ベーシック/上位の3プラン
ご導入後の状態
  • 「AIを入れる」が「業務が回り出す」に変わる
  • 社員のつまずきがその場で解消される
  • 月ごとに手応えを実感できる
サービスの詳細へ
03
開発・保守

業務自動化ツール開発

何度も繰り返す手作業を、ゼロに。御社専用の自動化のしくみを、設計から保守まで。

¥110,000 初期費用/月額保守 ¥33,000〜(税込・個別にお見積もり)
こんな企業に

経理・人事・営業の繰り返し作業を、月40時間以上減らしたい中小企業。

サービス内容
  • 業務のお聞き取り・要件整理
  • 御社専用のしくみを設計・開発
  • 既存システムとの連携(kintone・freee・Slack 等)
  • 運用後の保守・改修
  • 多数の導入実績あり
ご導入後の状態
  • 月40時間以上の手作業が消える
  • 月額保守で「使うほど育つしくみ」になる
  • 知見が社内に資産として残る
サービスの詳細へ

※ いずれも日本全国対応(オンライン完結)/ 生成AI伴走顧問は最低契約3ヶ月、以降は月単位で自由に解約可能。
※ 生成AI伴走顧問には、ライト(月¥110,000)/ ベーシック(月¥330,000)/ プレミアム(要相談)の3段階があります。詳細は無料相談でご案内します。

09半年後の姿

半年後、コスト削減の現場は
こう変わっています。

いきなり100%は変わりません。でも、1ヶ月ごとに確かな手応えが積み上がります。これは、実際の顧客企業で起きたことを元にした、時間軸の実行計画です。

第1段階
1ヶ月後

最初のコスト構造が見える

SaaS、外注、残業、3分野で月50万円のコスト削減が実現。

第2段階
3ヶ月後

全社横断で最適化

各部門のコスト構造がダッシュボードで常時可視化。

第3段階
6ヶ月後

根拠あるコスト判断

感覚ではなくデータで経営判断できる組織に。

10ご依頼の流れ

コスト削減業界のAI導入ステップ

無料相談から契約開始まで、最短2週間。「何が・いつ・どう進むか」を先に全部お見せします。ブラックボックスはありません。

ステップ01

無料相談(30分)

現状の課題をお聞き取りし、コスト削減に向けたAI活用ポイントを特定

ステップ02

AI導入設計

コスト削減に最適なツール・業務フローを設計し、投資対効果試算をお渡し

ステップ03

伴走支援開始

導入・運用定着・効果測定まで伴走し、コスト削減を確実に実現

ステップ04

定着・継続改善

毎月のMTGで運用を振り返り、次の検証テーマを設計。1年で複数の業務資産が積み上がります。

11よくある質問

よくあるご質問

QAI導入でどの程度のコスト削減が見込めますか?
A業種・業務内容によりますが、定型業務の自動化で月30〜100時間の工数削減、外注費は30〜80%の削減事例があります。無料相談で御社の業務を分析し、具体的な削減額をお見積もりします。
QAI導入自体にコストがかかるのでは?
ABoostXのAI伴走顧問は月額11万円から。初月の自動化で削減できるコストが導入費を上回るケースがほとんどです。投資回収のシミュレーションも事前に行います。
Q社員のリストラにつながりませんか?
A人を減らすことが目的ではありません。定型業務をAIに任せ、社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を作ることが狙いです。結果として残業削減や新規事業への人員配置が可能になります。
Qどの業務から手をつければいいですか?
A「毎日発生する」「手順が決まっている」「時間がかかる」の3条件が揃う業務が最適です。無料相談で御社の業務を一緒に棚卸しし、優先順位をつけます。
Q効果測定はどのように行いますか?
A導入前の工数・コストをベースラインとして記録し、導入後に月次で比較します。削減時間、削減金額、エラー率の変化を定量的にレポートします。
12 お問い合わせ

この30分で、貴社のコスト削減業務
どう変わるか、お見せします。

コスト削減業界の業務フローをお聞き取りした上で、「最初に取り組むべきAI活用テーマ」をその場でご提案します。契約前提ではありません。強引な営業も一切いたしません。まずはお話だけでも構いません。

30オンライン相談
¥0完全無料
即日日程調整可

対応エリア:日本全国(オンライン完結)/ 最低契約期間:3ヶ月 / 以降は月単位で自由に解約可能

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