AI人材不足解消

課題別 人手不足対策 AIソリューション
「人手不足対策でAIを活用したい。でも、何から始めればいいか分からない。」

「採用しても追いつかない」――
人を増やす前に、業務の方を減らしませんか?

求人を出しても応募が来ない。やっと採用しても定着しない。AIで業務量そのものを減らせば、今の人数でも回る体制が作れます。

01月1テーマずつ、確実に楽に
02配って終わりじゃなく、定着まで
03社内にAI推進担当が自然に育つ
01一日の流れ

いまの人手不足対策の、一日。

これは架空の物語ではなく、BoostXが人手不足対策の現場で実際に聞いてきた、よくある一日の断片です。あなたの毎日と、どれくらい重なりますか。

07:00

人が足りない朝

欠勤連絡、急な差し替え、シフト組み直し。

10:00本業

採用に追われる

求人票作成、面接調整、応募対応、全部手動。

13:00TRAIN

新人教育

マニュアルがない、先輩が背中を見せる、でもその先輩も忙しい。

15:00TASK

1人3役

本来の業務+抜けた人の業務+教育。疲弊が限界を超える。

19:00LEAVE

退職の報告

『もう限界です』。採用→補充→教育のループが止まらない。

「人を採る」前に、「人でなくてもいい仕事」を切り出す。

02こんなお悩み

こんな状況になっていませんか

毎日の業務に溶け込んでいて、課題だと気づきにくい。でも放置すれば、同業との差は静かに広がり続けます。まずは一度、言葉にしてみましょう。

お悩み01

求人を出しても応募がほとんど来ない

求人を出しても応募がほとんど来ない

お悩み02

既存社員の残業が慢性的に続いている

既存社員の残業が慢性的に続いている

お悩み03

採用してもすぐ辞めてしまい

採用してもすぐ辞めてしまい、教育コストだけがかさむ

お悩み04

人が足りなくてサービス品質が落ちている

人が足りなくてサービス品質が落ちている

お悩み05

「あの人がいないと回らない」業務が複数ある

「あの人がいないと回らない」業務が複数ある

お悩み06

このまま人が増えなければ

このまま人が増えなければ、事業を縮小せざるを得ない

03導入前後の変化

AI導入で変わる人手不足対策の業務

変わるのは「時間」だけではありません。「誰が・いつ・どれだけ抱えるか」という業務の負担構造そのものが、こう変わります。

業務01電話・メール対応
導入前

専任1名で対応

導入後

AIチャットボットが一次対応。人は判断業務のみ

業務02書類作成
導入前

担当者が手作業で作成

導入後

AIが下書き生成→確認だけ

業務03新人教育
導入前

先輩社員が1ヶ月つきっきり

導入後

AIマニュアル+チャットボットで自学自習

業務04シフト管理
導入前

管理者が手動で調整

導入後

AI最適化で自動シフト作成

業務05在庫・発注管理
導入前

目視確認+手動発注

導入後

AI予測で自動発注

04対応範囲

人手不足対策でAIが活きる業務

人手不足対策の現場で、特にAIが効果を発揮しやすい代表的な9業務。どれも「自社の状況に合わせて設計し、定着するまで伴走する」前提でご提案します。

01

定型業務のAI代替で人手不足を構造的に解消

データ入力・メール対応・レポート作成などの定型業務をAIが代替

02

問い合わせ対応をAIチャットボットで自動化

よくある質問の80%をAIチャットボットが24時間自動対応

03

教育・研修のAI効率化で即戦力化を加速

AIが社員のスキルレベルに合わせた研修資料を自動生成し、質問にも即回答

04

属人化業務の標準化で退職リスクに備える

ベテラン社員の暗黙知をAIで形式知化し、誰でも同じ品質で業務を遂行できるマニュアルを自動生成

05

シフト・勤怠管理のAI最適化

過去の繁閑データや従業員の希望をAIが分析し、最適なシフト表を自動生成

06

採用業務のAI効率化

求人原稿のAI自動生成、応募書類の自動スクリーニング、面接日程の自動調整を一気通貫で自動化

07

営業活動の省力化で少数精鋭を実現

提案書の自動生成、営業リストの自動作成、フォローメールの自動配信で営業の定型業務を大幅削減

08

経理・事務のワンオペ体制構築

請求書処理・経費精算・入金消込をAIで自動化し、経理1名でも月次決算を回せる体制を構築

09

文書・資料の自動作成

見積書・提案書・議事録・報告書など、フォーマット化しやすい文書をAIが下書き。担当者は確認・微修正だけに専念できます。

上記以外もご相談ください

ここに載せた9業務はあくまで代表例です。「うちの場合、こんな業務もAI化できる?」—BoostXは人手不足対策業界で発生しうる、ほぼすべての定型業務にAI活用の設計経験があります。無料相談30分で、一緒に整理しましょう。

無料で相談する
05よくある失敗

AIを入れたのに、うまくいかない理由

生成AIを配った、アカウントを渡した—多くの企業はここでつまずきます。BoostXが見てきた典型的な失敗と、それを避けるための設計を、正直に公開します。

失敗例 01

AIを入れたが、使える人がいなかった

なぜ失敗するのか

高機能なツールを入れても、操作できる人がいなければ意味がありません。現場が使いこなせないまま放置されるケースが多発しています。

BoostXの対応

操作は「ボタン1つ」「メール1通」で完結する設計にします。誰でも使える仕組みを作り、操作説明と定着支援まで一気通貫でサポートします。

失敗例 02

自動化で業務が減ったが、新しい仕事が増えた

なぜ失敗するのか

1つの業務を自動化しても、全体の業務量を管理しなければ、空いた時間に別の仕事が入り込みます。

BoostXの対応

業務全体の棚卸しを行い、「やらなくていい業務」の廃止も含めて提案。自動化と業務整理をセットで進めます。

失敗例 03

人を減らしすぎて、緊急時に対応できなくなった

なぜ失敗するのか

自動化に頼りすぎてギリギリの人員にすると、イレギュラー対応ができなくなります。

BoostXの対応

適正な人員配置を設計段階で検討し、AIと人の役割分担を明確に。自動化が止まった場合の手動フローも必ず準備します。

06お客様の声

実際に変わった、3つの現場

BoostXが人手不足対策業界で伴走した企業から届いた、実際の声です。プランは違っても、共通するのは『業務時間が減って、本業に使える時間が増えた』という手応えでした。

定型業務の40%をAI+自動化スクリプトで自動化。欠員補充のプレッシャーが一気に減った。

東京都・物流業A(総務)定型 -40%

採用からオンボーディングまでのプロセスをAIが支援。新人の独り立ち期間が半減。

大阪府・サービスB(代表)立ち上げ -50%

『人を増やさずに、売上を伸ばす』という選択肢ができた。業務設計の根本が変わった。

福岡県・小売C(経営者)売上 +15% 人員±0
07BoostXの答え

人手不足対策のAI導入、設計から定着まで一気通貫。

「配って終わり」ではなく、「運用で勝てる」状態をつくるのが、BoostXの役割です。人手不足対策業界の業務フローを理解した上で、月次で伴走します。

Why 01

人手不足対策業界を深く理解する

人手不足対策の現場業務・慣習・数字のつくり方まで理解した上で、「この業界で本当にハマるAI活用」を提案します。教科書的な一般論では終わりません。

Why 02

設計から定着まで一気通貫

ツール選定・プロンプト設計・社内研修・効果測定。社内の担当者が「ここで詰まる」ポイントを、すべて一緒に越えます。

Why 03

月次MTGで改善を止めない

「やって終わり」ではなく、月1テーマずつ業務が楽になる状態を積み上げます。3ヶ月後、半年後に振り返ると、使える業務資産が増えている設計です。

083つのサービス

3つの関わり方から選べます。

人手不足対策の状況に応じて、BoostXは3つのサービスをご用意しています。「単発で整理したい」「継続で伴走してほしい」「ゼロから仕組み化したい」—どれも共通するのは、「配って終わり」にしないこと。結果が出る状態まで伴走します。

01
ぜんぶお任せ

生成AIコンサルティング

「AI・DXをやりたい。でも、何から始めればいいか分からない。」貴社の右腕として、戦略から、実装、定着まで。複数ベンダーとの調整なく1社で完結します。

要見積もり 案件ごとに課題に合わせて個別お見積もり/まずは無料相談(30分)
こんな企業に

AI・DX推進をやりたいが、何から始めるべきか整理できていない経営者・部門責任者。複数ベンダーを調整する余裕がなく、1社にまとめてお任せしたい中小企業。

提供範囲
  • 戦略設計(AI活用実行計画の作成)
  • 実装開発(ツール選定/プロンプト設計/システム連携)
  • 社員研修(業務別実践会・実践会)
  • 運用定着(診断レポート・プロンプト集の納品/伴走支援)
期間の目安
  • 案件規模により数週間〜数ヶ月
  • 戦略診断フェーズで最適な期間を設計
  • 人材開発支援助成金の活用も可能
サービスの詳細へ
02
月額で継続

生成AI伴走顧問

毎月、貴社の右腕として動きます。AIが「業務として回る」状態を、月単位で育てていきます。

¥110,000 月額(税込・ライト)/3ヶ月以上から/月単位で解約可
こんな企業に

単発のご相談だけでは足りない。社員に「使い続けてほしい」中小企業。

サービス内容
  • いつでも相談できる窓口(無制限)
  • 月2〜3回の定例打ち合わせ
  • 月1〜2件の小さな実証案件
  • 新しい使い方・新ツールの導入支援
  • ライト/ベーシック/上位の3プラン
ご導入後の状態
  • 「AIを入れる」が「業務が回り出す」に変わる
  • 社員のつまずきがその場で解消される
  • 月ごとに手応えを実感できる
サービスの詳細へ
03
開発・保守

業務自動化ツール開発

何度も繰り返す手作業を、ゼロに。御社専用の自動化のしくみを、設計から保守まで。

¥110,000 初期費用/月額保守 ¥33,000〜(税込・個別にお見積もり)
こんな企業に

経理・人事・営業の繰り返し作業を、月40時間以上減らしたい中小企業。

サービス内容
  • 業務のお聞き取り・要件整理
  • 御社専用のしくみを設計・開発
  • 既存システムとの連携(kintone・freee・Slack 等)
  • 運用後の保守・改修
  • 多数の導入実績あり
ご導入後の状態
  • 月40時間以上の手作業が消える
  • 月額保守で「使うほど育つしくみ」になる
  • 知見が社内に資産として残る
サービスの詳細へ

※ いずれも日本全国対応(オンライン完結)/ 生成AI伴走顧問は最低契約3ヶ月、以降は月単位で自由に解約可能。
※ 生成AI伴走顧問には、ライト(月¥110,000)/ ベーシック(月¥330,000)/ プレミアム(要相談)の3段階があります。詳細は無料相談でご案内します。

09半年後の姿

半年後、人手不足対策の現場は
こう変わっています。

いきなり100%は変わりません。でも、1ヶ月ごとに確かな手応えが積み上がります。これは、実際の顧客企業で起きたことを元にした、時間軸の実行計画です。

第1段階
1ヶ月後

定型業務が自動化される

採用プレッシャーが減り、既存メンバーの負担が軽くなります。

第2段階
3ヶ月後

『人を増やさない成長』

業務設計の再構築で、売上を維持しながら余力が生まれます。

第3段階
6ヶ月後

働きやすい会社として認知

離職率が下がり、採用でも選ばれる会社になります。

10ご依頼の流れ

人手不足対策業界のAI導入ステップ

無料相談から契約開始まで、最短2週間。「何が・いつ・どう進むか」を先に全部お見せします。ブラックボックスはありません。

ステップ01

無料相談(30分)

現状の課題をお聞き取りし、人手不足対策に向けたAI活用ポイントを特定

ステップ02

AI導入設計

人手不足対策に最適なツール・業務フローを設計し、投資対効果試算をお渡し

ステップ03

伴走支援開始

導入・運用定着・効果測定まで伴走し、人手不足対策を確実に実現

ステップ04

定着・継続改善

毎月のMTGで運用を振り返り、次の検証テーマを設計。1年で複数の業務資産が積み上がります。

11よくある質問

よくあるご質問

QAIで人の仕事がなくなりませんか?
Aなくなりません。AIが得意なのは「定型的・大量・繰り返し」の業務です。判断・交渉・創意工夫が求められる仕事は引き続き人が担います。AIを入れることで、社員がより付加価値の高い業務に集中できるようになります。
Q社員数10人以下の小さな会社でも対応できますか?
Aはい。むしろ少人数の会社ほど1人あたりの業務範囲が広いため、1つの自動化で大きな効果が出ます。月額11万円のライトプランから始められます。
Qパートやアルバイトの作業もAIで代替できますか?
Aデータ入力、コピペ作業、在庫確認、簡易な問い合わせ対応など、パート・アルバイトが担当している定型業務の多くはAIで自動化できます。
Q導入後、社員への説明はどうすればいいですか?
A「仕事を奪う」ではなく「面倒な作業から解放する」というメッセージが重要です。導入時の社内説明資料の作成と説明会の実施もサポートします。
Qどの業務から自動化すべきですか?
A最も時間がかかっている定型業務から着手するのが効果的です。無料相談で御社の業務を一緒に棚卸しし、投資対効果が高い順に優先度をつけます。
12 お問い合わせ

この30分で、貴社の人手不足対策業務
どう変わるか、お見せします。

人手不足対策業界の業務フローをお聞き取りした上で、「最初に取り組むべきAI活用テーマ」をその場でご提案します。契約前提ではありません。強引な営業も一切いたしません。まずはお話だけでも構いません。

30オンライン相談
¥0完全無料
即日日程調整可

対応エリア:日本全国(オンライン完結)/ 最低契約期間:3ヶ月 / 以降は月単位で自由に解約可能

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