定型業務の40%をAI+自動化スクリプトで自動化。欠員補充のプレッシャーが一気に減った。
AI人材不足解消
「人手不足対策でAIを活用したい。でも、何から始めればいいか分からない。」
「採用しても追いつかない」――
「採用しても追いつかない」――
人を増やす前に、業務の方を減らしませんか？
求人を出しても応募が来ない。やっと採用しても定着しない。AIで業務量そのものを減らせば、今の人数でも回る体制が作れます。
01月1テーマずつ、確実に楽に
02配って終わりじゃなく、定着まで
03社内にAI推進担当が自然に育つ
01一日の流れ
いまの人手不足対策の、一日。
これは架空の物語ではなく、BoostXが人手不足対策の現場で実際に聞いてきた、よくある一日の断片です。あなたの毎日と、どれくらい重なりますか。
07:00
人が足りない朝
欠勤連絡、急な差し替え、シフト組み直し。
10:00
採用に追われる
求人票作成、面接調整、応募対応、全部手動。
13:00
新人教育
マニュアルがない、先輩が背中を見せる、でもその先輩も忙しい。
15:00
1人3役
本来の業務＋抜けた人の業務＋教育。疲弊が限界を超える。
19:00
退職の報告
『もう限界です』。採用→補充→教育のループが止まらない。
「人を採る」前に、「人でなくてもいい仕事」を切り出す。
02こんなお悩み
こんな状況になっていませんか？
毎日の業務に溶け込んでいて、課題だと気づきにくい。でも放置すれば、同業との差は静かに広がり続けます。まずは一度、言葉にしてみましょう。
お悩み01
求人を出しても応募がほとんど来ない
求人を出しても応募がほとんど来ない
お悩み02
既存社員の残業が慢性的に続いている
既存社員の残業が慢性的に続いている
お悩み03
採用してもすぐ辞めてしまい
採用してもすぐ辞めてしまい、教育コストだけがかさむ
お悩み04
人が足りなくてサービス品質が落ちている
人が足りなくてサービス品質が落ちている
お悩み05
「あの人がいないと回らない」業務が複数ある
「あの人がいないと回らない」業務が複数ある
お悩み06
このまま人が増えなければ
このまま人が増えなければ、事業を縮小せざるを得ない
03導入前後の変化
AI導入で変わる人手不足対策の業務
変わるのは「時間」だけではありません。「誰が・いつ・どれだけ抱えるか」という業務の負担構造そのものが、こう変わります。
業務01電話・メール対応
導入前
専任1名で対応
導入後
AIチャットボットが一次対応。人は判断業務のみ
業務02書類作成
導入前
担当者が手作業で作成
導入後
AIが下書き生成→確認だけ
業務03新人教育
導入前
先輩社員が1ヶ月つきっきり
導入後
AIマニュアル+チャットボットで自学自習
業務04シフト管理
導入前
管理者が手動で調整
導入後
AI最適化で自動シフト作成
業務05在庫・発注管理
導入前
目視確認+手動発注
導入後
AI予測で自動発注
04対応範囲
人手不足対策でAIが活きる業務
人手不足対策の現場で、特にAIが効果を発揮しやすい代表的な9業務。どれも「自社の状況に合わせて設計し、定着するまで伴走する」前提でご提案します。
01
定型業務のAI代替で人手不足を構造的に解消
データ入力・メール対応・レポート作成などの定型業務をAIが代替
02
問い合わせ対応をAIチャットボットで自動化
よくある質問の80%をAIチャットボットが24時間自動対応
03
教育・研修のAI効率化で即戦力化を加速
AIが社員のスキルレベルに合わせた研修資料を自動生成し、質問にも即回答
04
属人化業務の標準化で退職リスクに備える
ベテラン社員の暗黙知をAIで形式知化し、誰でも同じ品質で業務を遂行できるマニュアルを自動生成
05
シフト・勤怠管理のAI最適化
過去の繁閑データや従業員の希望をAIが分析し、最適なシフト表を自動生成
06
採用業務のAI効率化
求人原稿のAI自動生成、応募書類の自動スクリーニング、面接日程の自動調整を一気通貫で自動化
07
営業活動の省力化で少数精鋭を実現
提案書の自動生成、営業リストの自動作成、フォローメールの自動配信で営業の定型業務を大幅削減
08
経理・事務のワンオペ体制構築
請求書処理・経費精算・入金消込をAIで自動化し、経理1名でも月次決算を回せる体制を構築
09
文書・資料の自動作成
見積書・提案書・議事録・報告書など、フォーマット化しやすい文書をAIが下書き。担当者は確認・微修正だけに専念できます。
上記以外もご相談ください
ここに載せた9業務はあくまで代表例です。「うちの場合、こんな業務もAI化できる？」—BoostXは人手不足対策業界で発生しうる、ほぼすべての定型業務にAI活用の設計経験があります。無料相談（最大45分）で、一緒に整理しましょう。
05よくある失敗
AIを入れたのに、うまくいかない理由
生成AIを配った、アカウントを渡した—多くの企業はここでつまずきます。BoostXが見てきた典型的な失敗と、それを避けるための設計を、正直に公開します。
失敗例 01
AIを入れたが、使える人がいなかった
✕なぜ失敗するのか
高機能なツールを入れても、操作できる人がいなければ意味がありません。現場が使いこなせないまま放置されるケースが多発しています。
✓BoostXの対応
操作は「ボタン1つ」「メール1通」で完結する設計にします。誰でも使える仕組みを作り、操作説明と定着支援まで一気通貫でサポートします。
失敗例 02
自動化で業務が減ったが、新しい仕事が増えた
✕なぜ失敗するのか
1つの業務を自動化しても、全体の業務量を管理しなければ、空いた時間に別の仕事が入り込みます。
✓BoostXの対応
業務全体の棚卸しを行い、「やらなくていい業務」の廃止も含めて提案。自動化と業務整理をセットで進めます。
失敗例 03
人を減らしすぎて、緊急時に対応できなくなった
✕なぜ失敗するのか
自動化に頼りすぎてギリギリの人員にすると、イレギュラー対応ができなくなります。
✓BoostXの対応
適正な人員配置を設計段階で検討し、AIと人の役割分担を明確に。自動化が止まった場合の手動フローも必ず準備します。
06お客様の声
実際に変わった、3つの現場
BoostXが人手不足対策業界で伴走した企業から届いた、実際の声です。プランは違っても、共通するのは『業務時間が減って、本業に使える時間が増えた』という手応えでした。
採用からオンボーディングまでのプロセスをAIが支援。新人の独り立ち期間が半減。
『人を増やさずに、売上を伸ばす』という選択肢ができた。業務設計の根本が変わった。
07BoostXの答え
人手不足対策のAI導入、設計から定着まで一気通貫。
「配って終わり」ではなく、「運用で勝てる」状態をつくるのが、BoostXの役割です。人手不足対策業界の業務フローを理解した上で、月次で伴走します。
Why 01
人手不足対策業界を深く理解する
人手不足対策の現場業務・慣習・数字のつくり方まで理解した上で、「この業界で本当にハマるAI活用」を提案します。教科書的な一般論では終わりません。
Why 02
設計から定着まで一気通貫
ツール選定・プロンプト設計・社内研修・効果測定。社内の担当者が「ここで詰まる」ポイントを、すべて一緒に越えます。
Why 03
月次MTGで改善を止めない
「やって終わり」ではなく、月1テーマずつ業務が楽になる状態を積み上げます。3ヶ月後、半年後に振り返ると、使える業務資産が増えている設計です。
087つのサービス
課題に合わせて選べる、7つのサービス。
相談だけ・開発だけ・研修だけではなく、効く業務の見極めから構築・現場定着までを、窓口と責任を1つにしたままBoostXの中で完結させます。価格は税込で明示しています（AIコンサルティング・AIエージェント開発は個別お見積もり）。7サービスを料金つきで比較する →
01
月額・推奨
AI顧問
毎月1つずつ、御社の業務をAI化していく月額契約。方針決めから構築・現場定着まで。
¥110,000〜月額・税込／Light 11万・Standard 22万・Growth 33万
こんな企業に
AIを何から始めるか決めたい／毎月1つずつ業務を変えていきたい企業
サービス内容
- 定例ミーティング＋チャット相談
- AI活用ロードマップ・ツール選定
- Standard以上は毎月の小規模AI構築と現場導入
- 構築前後の効果確認
ご導入後の状態
- 毎月1つ（Growthは2つ）業務の進め方が変わる
- 「導入したが使われない」を避ける改善サイクル
- オンライン完結
02
FDE型サービス
FDE型AI伴走支援
複数部署のAIプロジェクトを、BoostXも当事者として進める。FDE（御社に入り込む実装担当）が月2日訪問。
¥550,000〜月額・税込／基本パッケージに月2日の訪問を含む
こんな企業に
複数部署をまとめて変えたい／社内に推進リソースが足りない企業
サービス内容
- 業務ヒアリング・ロードマップ・プロジェクト管理
- PoC・構築・社員ヒアリング
- KPI設定・効果測定・定着・複数部署展開
ご導入後の状態
- 複数部署のAI活用が同時に進む
- 推進役を採用せずにプロジェクトが計画どおり進む
- PoC止まりのテーマが本番・定着まで到達
03
プロジェクト
AIコンサルティング
どの業務に、どの順番で、いくら投資するかを経営陣が判断できる状態にする。
個別お見積もり1部署／複数部署／全社の3パッケージ
こんな企業に
全社のAI戦略と投資順序をこれから決める企業
サービス内容
- 経営課題整理・業務可視化・AI Value Pool特定
- ROI試算・To-Be業務設計・技術／データ／セキュリティ設計
- ガバナンス・実行体制・予算・12ヶ月ロードマップ
ご導入後の状態
- 「投資すべきか」が「どの業務に・いつ・いくら」に変わる
- 部署ごとのツール導入と情報管理の方針が一本化
- 効果の薄い領域に先に予算を使う事態を避けられる
04
構築＋伴走
Claude Code構築支援
会社仕様のClaude Code環境をつくり、社員が使える状態まで伴走する。
目安 ¥1,100,000税込／設計・構築・導入後の伴走を一式。構築後はClaude Code顧問で継続
こんな企業に
担当者が毎週繰り返している作業を仕組み化したい企業
サービス内容
- 業務フロー設計・基盤設計（書式・判断基準・社内ルール）
- 業務ごとの作業手順の実装
- 外部ツール・社内システム連携
- 導入後の使い方共有・修正
ご導入後の状態
- 担当者ごとの品質差が社内基準に揃う
- 数時間の定型作業が指示一つで下書きまで出る
- エンジニアを採用せずに仕組み化を続けられる
05
開発
AIエージェント開発
人が繰り返している業務を、AIが判断と処理を担う形に組み替える。PoCで成立を確認してから本番へ。
個別お見積もり規模により個別お見積もり／PoC→本番導入→拡張
こんな企業に
件数が増えると人手を増やさざるを得ない業務を抱える企業
サービス内容
- 判断基準・例外パターンの洗い出し
- PoC（実データでの検証）
- 本番開発・既存システム連携
- 運用移行・稼働後の精度改善
ご導入後の状態
- 件数が増えても人員を比例して増やさずに済む
- 担当者が例外対応と判断に集中できる
- 担当者による対応のばらつきが減る
06
月額・内製AI向け
AI開発セキュリティ顧問
社内で作ったAIシステム・エージェントを第三者としてレビューし、安全に本番運用できる状態にする。
¥110,000〜月額・税込／Light 11万・Standard 22万・Growth 33万・Enterprise 55万〜
こんな企業に
Claude Code・社内RAG・MCP接続・AIワークフローを内製しており、本番で使ってよいか判断したい企業
サービス内容
- アーキテクチャ・データ・権限・Secrets・ログのレビュー
- 毎月1〜2案件の本番化レビューと判定書
- AI開発ガイドライン・審査フローの整備
- 定期監査・インシデント対応設計
ご導入後の状態
- 本番化の判断が社内基準で下せる
- 開発者ごとの判断のばらつきがなくなる
- 安全性を上げながらAI開発が速くなる
07
研修
生成AI研修
社員が自分の業務でAIを使える状態にする。受講者ご自身の業務を題材にした演習。
¥330,000〜税込／基礎33万・実践55万・研修×定着110万〜
こんな企業に
一部の社員しか使っていない状態を、部署単位で揃えたい企業
サービス内容
- 事前ヒアリングで自社業務を題材化
- 実業務での演習・持ち帰り用プロンプト
- 情報の取り扱いルールの共有
- AI利用率・活用業務数で定着確認
ご導入後の状態
- 部署単位で同じ使い方ができる
- 研修後に取り組みが止まりにくい
- 必要に応じてAI顧問・構築へ接続
※ いずれも全国対応。AI顧問の3プランはオンライン完結、訪問をともなう支援はFDE型AI伴走支援（月2日訪問）からご用意しています。
09半年後の姿
半年後、人手不足対策の現場は
こう変わっています。
いきなり100%は変わりません。でも、1ヶ月ごとに確かな手応えが積み上がります。これは、実際の顧客企業で起きたことを元にした、時間軸の実行計画です。
第1段階
1ヶ月後
定型業務が自動化される
採用プレッシャーが減り、既存メンバーの負担が軽くなります。
第2段階
3ヶ月後
『人を増やさない成長』
業務設計の再構築で、売上を維持しながら余力が生まれます。
第3段階
6ヶ月後
働きやすい会社として認知
離職率が下がり、採用でも選ばれる会社になります。
10ご依頼の流れ
人手不足対策業界のAI導入ステップ
無料相談から契約開始まで、最短2週間。「何が・いつ・どう進むか」を先に全部お見せします。ブラックボックスはありません。
ステップ01
無料相談（最大45分）
現状の課題をお聞き取りし、人手不足対策に向けたAI活用ポイントを特定
ステップ02
AI導入設計
人手不足対策に最適なツール・業務フローを設計し、投資対効果試算をお渡し
ステップ03
伴走支援開始
導入・運用定着・効果測定まで伴走し、人手不足対策を確実に実現
ステップ04
定着・継続改善
毎月のMTGで運用を振り返り、次の検証テーマを設計。1年で複数の業務資産が積み上がります。
11よくある質問
よくあるご質問
QAIで人の仕事がなくなりませんか？＋
Aなくなりません。AIが得意なのは「定型的・大量・繰り返し」の業務です。判断・交渉・創意工夫が求められる仕事は引き続き人が担います。AIを入れることで、社員がより付加価値の高い業務に集中できるようになります。
Q社員数10人以下の小さな会社でも対応できますか？＋
Aはい。むしろ少人数の会社ほど1人あたりの業務範囲が広いため、1つの自動化で大きな効果が出ます。月額11万円のライトプランから始められます。
Qパートやアルバイトの作業もAIで代替できますか？＋
Aデータ入力、コピペ作業、在庫確認、簡易な問い合わせ対応など、パート・アルバイトが担当している定型業務の多くはAIで自動化できます。
Q導入後、社員への説明はどうすればいいですか？＋
A「仕事を奪う」ではなく「面倒な作業から解放する」というメッセージが重要です。導入時の社内説明資料の作成と説明会の実施もサポートします。
Qどの業務から自動化すべきですか？＋
A最も時間がかかっている定型業務から着手するのが効果的です。無料相談で御社の業務を一緒に棚卸しし、投資対効果が高い順に優先度をつけます。
12
お問い合わせ
この最大45分で、貴社の人手不足対策業務が
どう変わるか、お見せします。
人手不足対策業界の業務フローをお聞き取りした上で、「最初に取り組むべきAI活用テーマ」をその場でご提案します。契約前提ではありません。強引な営業も一切いたしません。まずはお話だけでも構いません。
30分オンライン相談
¥0完全無料
即日日程調整可
対応エリア：日本全国（オンライン完結）／ 最低契約期間：3ヶ月 ／ 以降は月単位で自由に解約可能
