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教育AIジャーナル EDUCATION AI JOURNAL

教材作成・進捗管理・保護者対応のAI活用が学べる、学習塾・スクールのための専門メディア

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教育AIジャーナル

教育のAI化 確認項目

AIに任せる前に整えておくことと、AIに任せたあとも人が判断を残すところを、業務ごとに並べています。

業務12件項目108件

問い合わせ・体験申込

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先に整えておくこと

  • 料金・コースの取り違え
  • 古い空き情報による二重予約
  • 画一的連絡による不信

人が判断を残すところ

  • 問い合わせに分類して返信文を下書きする:返信内容の確定
  • 問い合わせに分類して返信文を下書きする:個別対応の要否
  • 体験の日程調整と案内を作る:日程の確定
  • 体験の日程調整と案内を作る:担当講師の割り当て
  • 体験後のフォロー連絡を作る:フォローの内容と表現
  • 体験後のフォロー連絡を作る:提案するコースの判断

学習記録・進捗管理

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先に整えておくこと

  • 聞き取り・入力の誤り
  • データだけで背景を捉えられない
  • 要約での変化の見落とし

人が判断を残すところ

  • 学習記録の入力と要約を作る:記録内容の確定
  • 学習記録の入力と要約を作る:指導上の判断
  • つまずき・停滞の兆しを洗い出す:フォローの要否と方針
  • つまずき・停滞の兆しを洗い出す:保護者連絡の判断
  • 進捗の共有メモを作る:共有する内容
  • 進捗の共有メモを作る:指導方針の説明

保護者対応・面談

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先に整えておくこと

  • 機械的文面による不信
  • 生徒の実態と離れた提案
  • 聞き取り誤りによる食い違い

人が判断を残すところ

  • 保護者連絡文を下書きする:連絡内容と表現の確定
  • 保護者連絡文を下書きする:個別配慮の要否
  • 面談の準備資料を作る:伝え方と提案内容
  • 面談の準備資料を作る:指導方針の説明
  • 面談・相談の記録を作る:記録内容の確定
  • 面談・相談の記録を作る:共有範囲

AI活用の基礎・選び方

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先に整えておくこと

  • 生徒情報を伴う業務の先行導入
  • 個人情報の無管理な入力
  • 型の陳腐化

人が判断を残すところ

  • 業務を棚卸ししてAI化の対象を選ぶ:着手する業務の決定
  • 業務を棚卸ししてAI化の対象を選ぶ:生徒情報を扱う業務の扱い
  • 利用ルールと入力禁止情報を決める:入力してよい情報の範囲
  • 利用ルールと入力禁止情報を決める:違反時の対応
  • 業務別プロンプトの型と研修を整える:標準の型を採用するか
  • 業務別プロンプトの型と研修を整える:教室ごとの例外

入会手続き

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先に整えておくこと

  • 書面記載事項の不備
  • 中途解約・返金条件の説明漏れ
  • 元データ誤りの伝播

人が判断を残すところ

  • 入会・変更の書類を作る:契約内容の確定
  • 入会・変更の書類を作る:説明の準備
  • 重要事項の説明用メモを作る:説明の内容と順序
  • 重要事項の説明用メモを作る:保護者の理解の確認
  • 請求データと手続きの点検をする:修正の要否
  • 請求データと手続きの点検をする:訂正の判断

授業・カリキュラム準備

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先に整えておくこと

  • 画一的な授業計画
  • 問題・解答の誤り
  • 授業メモの不足

人が判断を残すところ

  • 授業計画の素案を作る:指導方針の決定
  • 授業計画の素案を作る:生徒ごとの調整
  • 小テスト・宿題を用意する:問題の適切さの確認
  • 小テスト・宿題を用意する:難易度の調整
  • 授業メモから振り返りを作る:指導上の判断
  • 授業メモから振り返りを作る:共有する内容

成績・報告書

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先に整えておくこと

  • 成績データの転記誤り
  • 少ない回数での傾向の断定
  • 画一的なコメント

人が判断を残すところ

  • 成績を集計して報告書を作る:成績評価の確定
  • 成績を集計して報告書を作る:報告内容の確定
  • テスト・模試を分析する:指導上の対応
  • テスト・模試を分析する:重点単元の決定
  • 保護者向けコメントを作る:コメント内容と表現の確定
  • 保護者向けコメントを作る:伝える課題の選定

講師の採用・研修

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先に整えておくこと

  • 労働条件表示の誤り
  • 連絡遅れによる辞退
  • 現場と合わないマニュアル

人が判断を残すところ

  • 求人原稿を作る:条件と表現の確定
  • 求人原稿を作る:掲載媒体の選定
  • 応募対応と連絡文を作る:選考の可否
  • 応募対応と連絡文を作る:連絡内容の確定
  • 研修資料と指導マニュアルを作る:指導方針の反映
  • 研修資料と指導マニュアルを作る:重点項目の決定

集客・広報

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先に整えておくこと

  • 合格実績等の優良誤認表示
  • 個人が特定される返信
  • 入会要因の誤帰属

人が判断を残すところ

  • 広報原稿とSNS投稿の下書きを作る:表現と実績表示の適正さ
  • 広報原稿とSNS投稿の下書きを作る:掲載する訴求の決定
  • 口コミ・レビューに対応する:返信の可否と内容
  • 口コミ・レビューに対応する:個人情報への配慮
  • 集客の効果を検証する:継続・中止の判断
  • 集客の効果を検証する:次回の訴求の決定

経営・数値管理

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先に整えておくこと

  • 入力遅れ・区分の不統一
  • 転記誤り
  • 背景の見落とし

人が判断を残すところ

  • 教室別・コース別の業績をまとめる:低調な教室・コースへの対応
  • 教室別・コース別の業績をまとめる:投資・出校の判断
  • 経営会議資料を作る:論点の選定
  • 経営会議資料を作る:決定事項の承認
  • 継続率・退会の傾向を読む:要因の解釈
  • 継続率・退会の傾向を読む:対策の決定

先に整えておくこと

  • 問題・解答の誤り
  • 著作権に触れる転用
  • 改訂データの不足

人が判断を残すところ

  • オリジナル問題と解説の素案を作る:問題の正確さと適切さの確認
  • オリジナル問題と解説の素案を作る:採用する問題の選定
  • 講座資料・プリントの体裁を整える:内容の確定
  • 講座資料・プリントの体裁を整える:レイアウトの調整
  • 使用後の教材を改訂する:改訂内容の決定
  • 使用後の教材を改訂する:難易度の調整

シフト・教室運営

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先に整えておくこと

  • 講師の労働時間要件の見落とし
  • 古い空き情報による二重予約
  • 運営記録の不足

人が判断を残すところ

  • コマ割り・シフトの原案を作る:割り当ての最終決定
  • コマ割り・シフトの原案を作る:相性・レベルの調整
  • 出欠・振替を管理する:振替の確定
  • 出欠・振替を管理する:例外対応
  • 教室運営の報告を作る:特記事項の判断
  • 教室運営の報告を作る:本部へ上げる問題の選定

記事のほかに置いている面

このメディアを運営する株式会社BoostXは、教育事業の業務のAI化を支援しています

記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。教育を含め、業種を問わずお受けしています。

  1. 毎月ひとつずつAI化する

    AI顧問

    今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。

    この進め方を見る

  2. 部署をまたいで一気に動かす

    FDE型AI伴走支援

    BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。

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  3. 仕組みとして作り切る

    AIエージェント開発

    試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。

    この進め方を見る

教育の業務の課題を解決したい会社の方へ

オンライン30分または45分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。

対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方(経営者・部門責任者・情報システム/DX担当) / 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。