製造の業務
商品企画・需要予測
商品企画・需要予測とは、市場情報と販売実績から需要を見込み、仕様を整理して企画審査に諮る業務です。
この業務の全体像
企画・営業担当が市場情報と過去の販売実績から需要を見込み、仕様を整理し、企画審査に諮る業務です。成果物は需要予測表、企画書、仕様整理表です。
仕事の順番
- 市場・顧客情報を集める
- 販売実績から需要を見込む
- 仕様と価格帯を整理する
- 企画審査資料を作る
- 審査・決定
AIに任せられる工程
- 市場・顧客情報の要約と整理
- 需要予測の補助と差異要因の提示
- 企画書の下書きと過去指摘の検索
人が判断を残す工程
- 採用する予測値
- 企画の可否と投資判断
よくある質問
- 需要予測をAIに任せれば精度は上がりますか。
- 季節性と傾向の整理、予測と実績の差の要因候補の提示は任せられますが、過去に無い変化は予測に反映されません。採用する予測値と内示との調整は企画・生産管理が行います。
- 予測の前に何を整えるべきですか。
- 品目別の販売実績と受注残が同じ品目コードで集計できることが前提です。本メディアでは、本格導入より先に予測と実績を並べて見直す習慣を作るべきだと判断します。
- 企画書の下書きをAIに任せると審査で通りやすくなりますか。
- 構成案と下書き、過去審査の指摘事項の検索で作成は早まりますが、数値の根拠は人が確認します。企画の可否と投資の判断は審査会が行います。
この媒体を出している BoostX は、商品企画・需要予測のAI化を支援しています
記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。製造を含め、業種を問わずお受けしています。
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毎月ひとつずつAI化する
AI顧問
今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。
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部署をまたいで一気に動かす
FDE型AI伴走支援
BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。
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仕組みとして作り切る
AIエージェント開発
試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。
商品企画・需要予測の課題を解決したい会社の方へ
オンライン30分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。
対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方（経営者・部門責任者・情報システム／DX担当） ／ 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。