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医療AIジャーナル MEDICAL AI JOURNAL

予約受付・文書作成・レセプトのAI活用が学べる、クリニック・病院のための専門メディア

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医療AIジャーナル

医療のAI化 確認項目

AIに任せる前に整えておくことと、AIに任せたあとも人が判断を残すところを、業務ごとに並べています。

業務12件項目96件

予約・受付

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先に整えておくこと

  • 予約内容の聞き取り誤りによる枠の重複
  • 診療内容に関わる案内にAIが踏み込む誤り

人が判断を残すところ

  • 電話・ネット予約を予約表にまとめる:予約枠の最終割り当て
  • 電話・ネット予約を予約表にまとめる:急患・優先の判断
  • 予約の変更・キャンセルとリマインドを行う:キャンセル枠の再割り当て
  • 予約の変更・キャンセルとリマインドを行う:連絡手段の選択
  • よくある予約・受診の問い合わせに答える:医療内容に関わる回答の可否
  • よくある予約・受診の問い合わせに答える:医師・看護師への引き継ぎ

先に整えておくこと

  • 音声・要約の誤りが記録に残る
  • 医師の確定を経ずに記録を確定する運用

人が判断を残すところ

  • 診察メモから診療録の下書きを作る:診断名・所見の確定
  • 診察メモから診療録の下書きを作る:記録内容の署名・確定
  • 看護記録・経過記録を整える:記録内容の確定
  • 看護記録・経過記録を整える:医師への報告要否
  • 過去の診療録・所見を検索する:治療方針の判断
  • 過去の診療録・所見を検索する:要約の妥当性の確認

レセプト・請求

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先に整えておくこと

  • 点検候補の見落とし・過検出
  • AIの算定解釈を根拠にした請求

人が判断を残すところ

  • レセプトを点検し不備の候補を出す:請求内容の確定
  • レセプトを点検し不備の候補を出す:修正の要否の判断
  • 返戻・査定の理由を整理し再請求する:再請求の可否
  • 返戻・査定の理由を整理し再請求する:算定の妥当性の判断
  • 算定の疑問点を院内で共有する:算定の最終判断
  • 算定の疑問点を院内で共有する:疑義照会の要否

AI活用の基礎・選び方

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先に整えておくこと

  • 要配慮個人情報の扱いの判断不足
  • 導入前の計測が無く効果を示せない

人が判断を残すところ

  • 業務を棚卸ししてAI化候補を洗い出す:着手業務の選定
  • 業務を棚卸ししてAI化候補を洗い出す:扱ってよいデータの範囲の決定
  • AI利用ルールを整える:外部送信の可否とデータ範囲の決定
  • AI利用ルールを整える:確認責任者の決定
  • 効果を計測し次の業務を決める:継続・中止の判断
  • 効果を計測し次の業務を決める:次の着手業務の決定

先に整えておくこと

  • 要約の取りこぼしによる見落とし
  • 翻訳・記録の誤りを医師が確認しないまま確定する

人が判断を残すところ

  • 問診票の回答を診察前サマリーにまとめる:緊急度の判断
  • 問診票の回答を診察前サマリーにまとめる:追加で確認する項目の決定
  • 問診票の記入案内と多言語対応を行う:翻訳内容の妥当性の確認
  • 問診票の記入案内と多言語対応を行う:口頭での補足の要否
  • 問診内容を診療録の下書きに反映する:診断・所見の確定
  • 問診内容を診療録の下書きに反映する:記録として残す内容の判断

文書作成(診断書・紹介状)

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先に整えておくこと

  • 診療録にない内容の生成
  • 個人情報を含む文書の取り扱い範囲の管理不足

人が判断を残すところ

  • 診断書・証明書の草案を作る:記載する診断・所見の確定
  • 診断書・証明書の草案を作る:文書内容の署名・確定
  • 紹介状(診療情報提供書)を作る:紹介目的と伝達内容の確定
  • 紹介状(診療情報提供書)を作る:文書の署名・確定
  • 文書の受付・進捗・控えを管理する:交付の可否
  • 文書の受付・進捗・控えを管理する:費用の案内

先に整えておくこと

  • 医学的に不正確な説明の生成
  • 要配慮個人情報の連絡での同意・手段の確認不足

人が判断を残すところ

  • 検査・治療の説明資料を用意する:説明内容の医学的な妥当性の確認
  • 検査・治療の説明資料を用意する:個別の注意点の追加
  • 再来・検査結果のフォロー連絡をする:連絡の要否と内容の確定
  • 再来・検査結果のフォロー連絡をする:連絡手段と同意の確認
  • 問い合わせ・クレームの一次対応をまとめる:医療・費用に関わる回答の確定
  • 問い合わせ・クレームの一次対応をまとめる:苦情のエスカレーション

経営・数値管理

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先に整えておくこと

  • 入力遅れ・誤りが集計に反映される
  • 相関と因果の取り違え

人が判断を残すところ

  • 経営指標を集計しまとめる:数値の妥当性の確認
  • 経営指標を集計しまとめる:重点課題の選定
  • 会議資料と議事録を作る:論点の選定
  • 会議資料と議事録を作る:決定事項の承認
  • 患者数・収益の推移から課題を洗い出す:原因の判断
  • 患者数・収益の推移から課題を洗い出す:打ち手の決定

在庫・物品

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先に整えておくこと

  • 使用量・期限の入力漏れによる精度低下
  • 記録が不正確な状態での差異分析

人が判断を残すところ

  • 使用量から発注リストを作る:発注量の確定
  • 使用量から発注リストを作る:納期・価格の判断
  • 期限を管理し廃棄を減らす:使用・廃棄の判断
  • 期限を管理し廃棄を減らす:返品・交換の手続き
  • 棚卸しを効率化する:差異の原因の確定
  • 棚卸しを効率化する:記録の修正の判断

シフト・労務

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先に整えておくこと

  • 法定基準・配置基準への不適合
  • 打刻漏れによる集計の誤り

人が判断を残すところ

  • シフト案を作る:シフトの最終確定
  • シフト案を作る:偏りや不公平の調整
  • 勤怠を集計する:勤怠の確定
  • 勤怠を集計する:残業・手当の判断
  • 労務・採用の文書を作る:記載内容の確定
  • 労務・採用の文書を作る:労働条件の判断

広報・集患

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先に整えておくこと

  • 医療広告規制に反する表現の掲載
  • 個人が特定される情報の公開

人が判断を残すところ

  • 診療案内・お知らせの文を作る:医療広告規制に触れないかの確認
  • 診療案内・お知らせの文を作る:掲載の可否
  • 医療広告規制の観点で表現を点検する:掲載可否の最終判断
  • 医療広告規制の観点で表現を点検する:専門家への相談の要否
  • 問い合わせ・口コミへの対応をまとめる:公開・返信の可否
  • 問い合わせ・口コミへの対応をまとめる:医療内容に関わる回答の確定

先に整えておくこと

  • 医療安全・感染対策に関わる手順の誤り
  • 受講記録の入力漏れ

人が判断を残すところ

  • 業務マニュアルを整える:手順の正しさの確認
  • 業務マニュアルを整える:安全・感染対策上の判断
  • 研修・勉強会の資料を作る:内容の医学的な妥当性の確認
  • 研修・勉強会の資料を作る:研修の重点の決定
  • 教育記録を整理する:フォローの要否
  • 教育記録を整理する:記録の確定

記事のほかに置いている面

このメディアを運営する株式会社BoostXは、医療機関の業務のAI化を支援しています

記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。医療を含め、業種を問わずお受けしています。

  1. 毎月ひとつずつAI化する

    AI顧問

    今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。

    この進め方を見る

  2. 部署をまたいで一気に動かす

    FDE型AI伴走支援

    BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。

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  3. 仕組みとして作り切る

    AIエージェント開発

    試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。

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医療の業務の課題を解決したい会社の方へ

オンライン30分または45分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。

対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方(経営者・部門責任者・情報システム/DX担当) / 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。