卸売AIジャーナル 業務
商社・卸売の価格・粗利
経営者と営業責任者が、仕入価格・為替・物流費の変動を販売価格に反映し、得意先別・商品別の粗利を管理し、値引の基準を決める業務です。主な読者は、営業責任者、商品担当、経営者として価格・粗利を受け持つ方です。ここでは5つの工程のうちAIに任せる所と、「改定幅と適用時期」のように人が決める所を分け、最初に試す工程を決められます。
記事1本 工程5つ
この業務の全体像
経営者と営業責任者が、仕入価格・為替・物流費の変動を販売価格に反映し、得意先別・商品別の粗利を管理し、値引の基準を決める業務です。成果物は価格改定表、得意先別価格表、粗利分析表、値引の承認記録です。
- 仕入価格・為替・物流費の変動を把握する
- 販売価格の改定案を作る
- 得意先別価格表を更新する
- 粗利を得意先別・商品別に確認する
- 値引を承認する
AIAIに任せられる工程
- 改定通知の抽出と販売価格の改定案
- 得意先別・商品別の粗利集計と要因候補
- 値引申請と承認実績の照合
- 為替・運賃変動の影響試算
人人が判断を残す工程
- 改定幅・適用時期・例外
- 値引の承認
- 価格転嫁と為替予約の判断
価格・粗利のタスク一覧
この業務を、担当が変わる単位まで分けたものです。行ごとに、AIに任せられる工程と、人が残す判断を並べています。
| 業務 | 担当 | AIに任せられる工程 | 人が残す判断 |
|---|---|---|---|
| 仕入価格の改定を販売価格へ反映する | 営業責任者・商品担当 | 改定通知からの対象商品と新価格の抽出/粗利目標に基づく販売価格の改定案と得意先別の影響額の提示 | 改定幅と適用時期/得意先ごとの例外 |
| 得意先別・商品別の粗利を月次で見る | 経営者・営業責任者 | 得意先別・商品別の粗利集計と前月比の抽出/粗利率が低い組み合わせの要因候補の提示 | 価格の見直し対象/取引条件の交渉方針 |
| 値引の申請を確認し承認する | 営業責任者 | 申請内容と過去の承認実績・粗利下限との照合/承認判断の参考情報の整理 | 承認の可否/条件の付与 |
| 為替・物流費の変動を採算に反映する | 経営者・貿易担当 | 為替・運賃の変動を原価構成に反映した影響額の試算/影響の大きい商品の一覧化 | 価格転嫁の判断/為替予約の要否 |
- 仕入価格の改定を販売価格へ反映する AIに任せられる工程 改定通知からの対象商品と新価格の抽出 人が残す判断 改定幅と適用時期
- 得意先別・商品別の粗利を月次で見る AIに任せられる工程 得意先別・商品別の粗利集計と前月比の抽出 人が残す判断 価格の見直し対象
- 値引の申請を確認し承認する AIに任せられる工程 申請内容と過去の承認実績・粗利下限との照合 人が残す判断 承認の可否
- 為替・物流費の変動を採算に反映する AIに任せられる工程 為替・運賃の変動を原価構成に反映した影響額の試算 人が残す判断 価格転嫁の判断
価格・粗利の注意点と使うシステム
詰まりやすい点
- 価格調整と受け取られる行為
- 物流費の配賦の粗さ
- 承認判断の委任
使うシステム
- 基幹システムの価格マスター・粗利集計
- 得意先別価格表(Excel)
- 為替・運賃の情報
- 値引承認の記録
ここに挙げたものに今のデータが入っている前提で、AI化の順番を考えます。
社内の手順で進めやすい所と、データの整理から要る所
同じ業務でも、社内の道具と手順だけで動かせるところと、データの持ち方から決め直す必要があるところが分かれます。上のタスク一覧を、その2つに振り分けたものです。
社内の手順の見直しで進めやすい
- 得意先別・商品別の粗利を月次で見る
- 値引の申請を確認し承認する
データの整理や設計から要る
- 仕入価格の改定を販売価格へ反映する
- 為替・物流費の変動を採算に反映する
よくある質問
- 価格改定にAIを使うと独占禁止法上の問題はありますか。
- 販売価格の決定は自社で行い、他社との価格調整と受け取られる行為を避ける必要があります。AIは改定通知の抽出と粗利目標に基づく改定案の提示に留め、改定幅と適用時期は営業責任者と経営者が決定します。
- 粗利の集計が実態と合わない気がします。
- 物流費の配賦が粗いと粗利は実態と異なります。得意先別・商品別に物流費を紐づける基準を先に決め、集計の自動化はその後に進めます。
- 値引の承認まで自動化できますか。
- 承認判断はAIに委ねません。申請内容と過去の承認実績・粗利の下限との照合、参考情報の整理までを任せ、承認の可否と条件は営業責任者が決めます。
記事のほかに置いている面
-
用語集
この業界の言葉の意味をそろえる
業務とAI活用の話で出てくる言葉を、この媒体での意味で並べています。
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確認項目
AIに任せる前後で人が確かめること
先に整えておくことと、人が判断を残すところを業務ごとに並べています。
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記事一覧
この媒体の記事を業務で絞って読む
公開した記事を業務ごとに絞り込めます。新しいものから並びます。
商社・卸売業のAI活用診断
在庫と納期の照会、FAXの注文、ばらばらのカタログ。最初にAIへ任せる1工程。
結果の例
いまの段階Lv.3 チーム活用期
最初にAIに任せる1工程商品・在庫・納期の照会への回答の下書き
2週間で試すこと
- 先週の照会メール30件で、読み取った品番と数量が合っているかを確かめる
- 回答に必ず入れる項目(在庫数・入荷予定日・単位)をそろえた型を決める
- メールで届く照会から下書きで返し、回答までの時間を記録する
人が確かめて決める所も、結果に出ます。
実務に使える資料(PDF)

資料(PDF・無料配布)
卸売・商社でAIに任せられる仕事 任せられない仕事 40選 2026
- 40業務の仕分け表|受注から与信までの卸の40業務を、AIに任せやすい・下書きさせて確かめる・人が決めるの3つに分けた表です。自社の担当と確かめる人を書き込めます。
- 最初の1業務を選ぶ記入表|候補の業務を3件まで書き、頻度・時間・誤りの影響・確かめられる人・入力する情報の5つの基準で比べる記入表です。
- 帳票別の入力早見表|得意先別価格表・仕入原価・与信資料など卸で扱う帳票ごとに、AIに入れてよいか、条件つきか、入れないかとその理由を示した表です。
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- 物流・貿易準備中



