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卸売AIジャーナル WHOLESALE AI JOURNAL

見積受注・在庫・請求照合のAI活用が学べる、商社・卸売会社のための専門メディア

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商社・卸売の業務

価格・粗利

価格・粗利とは、仕入価格・為替・物流費の変動を販売価格に反映し、得意先別・商品別の粗利と値引基準を管理する業務です。

この業務の全体像

経営者と営業責任者が、仕入価格・為替・物流費の変動を販売価格に反映し、得意先別・商品別の粗利を管理し、値引の基準を決める業務です。成果物は価格改定表、得意先別価格表、粗利分析表、値引の承認記録です。

仕事の順番

  1. 仕入価格・為替・物流費の変動を把握する
  2. 販売価格の改定案を作る
  3. 得意先別価格表を更新する
  4. 粗利を得意先別・商品別に確認する
  5. 値引を承認する

AIに任せられる工程

  • 改定通知の抽出と販売価格の改定案
  • 得意先別・商品別の粗利集計と要因候補
  • 値引申請と承認実績の照合
  • 為替・運賃変動の影響試算

人が判断を残す工程

  • 改定幅・適用時期・例外
  • 値引の承認
  • 価格転嫁と為替予約の判断

よくある質問

価格改定にAIを使うと独占禁止法上の問題はありますか。
販売価格の決定は自社で行い、他社との価格調整と受け取られる行為を避ける必要があります。AIは改定通知の抽出と粗利目標に基づく改定案の提示に留め、改定幅と適用時期は営業責任者と経営者が決定します。
粗利の集計が実態と合わない気がします。
物流費の配賦が粗いと粗利は実態と異なります。得意先別・商品別に物流費を紐づける基準を先に決め、集計の自動化はその後に進めます。
値引の承認まで自動化できますか。
承認判断はAIに委ねません。申請内容と過去の承認実績・粗利の下限との照合、参考情報の整理までを任せ、承認の可否と条件は営業責任者が決めます。

この媒体を出している BoostX は、価格・粗利のAI化を支援しています

記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。商社・卸売を含め、業種を問わずお受けしています。

  1. 毎月ひとつずつAI化する

    AI顧問

    今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。

    この進め方を見る

  2. 部署をまたいで一気に動かす

    FDE型AI伴走支援

    BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。

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  3. 仕組みとして作り切る

    AIエージェント開発

    試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。

    この進め方を見る

価格・粗利の課題を解決したい会社の方へ

オンライン30分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。

対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方(経営者・部門責任者・情報システム/DX担当) / 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。