ケアプランをAIに作らせてよいですか。

アセスメントを基にした原案の下書きと記載漏れの指摘までが役割です。目標とサービス内容の確定、本人の意向の反映はケアマネジャーが行い、計画の妥当性を確定します。

担当者会議の記録は楽になりますか。

会議のメモや音声からの記録の下書きと決定事項の抽出は任せられます。音声の誤認識が残らないよう、記録内容の確定は人が行います。

記録の下書きと計画との差の提示までが役割です。計画の見直しの判断と本人・家族への説明の要否はケアマネジャーが行います。

ケアマネジャー・相談員がアセスメントを基にケアプラン（介護サービス計画・通所介護計画等）を作成し、サービス担当者会議を経て見直す業務です。成果物はケアプラン、担当者会議の記録、モニタリング記録です。

ケアプランをAIに作らせてよいですか。: アセスメントを基にした原案の下書きと記載漏れの指摘までが役割です。目標とサービス内容の確定、本人の意向の反映はケアマネジャーが行い、計画の妥当性を確定します。
担当者会議の記録は楽になりますか。: 会議のメモや音声からの記録の下書きと決定事項の抽出は任せられます。音声の誤認識が残らないよう、記録内容の確定は人が行います。
モニタリングの見直し判断はAIに任せられますか。: 記録の下書きと計画との差の提示までが役割です。計画の見直しの判断と本人・家族への説明の要否はケアマネジャーが行います。

記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。介護を含め、業種を問わずお受けしています。

オンライン30分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。

対象　自社の業務でAIを使いたい会社の方（経営者・部門責任者・情報システム／DX担当）　／　営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。