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介護AIジャーナル NURSING CARE AI JOURNAL

介護記録・ケアプラン・請求のAI活用が学べる、介護施設・事業所のための専門メディア

Produced by 株式会社BoostX 無料相談

介護の業務

経営・稼働管理

経営・稼働管理とは、稼働率・利用者数・介護報酬・費用を把握し、会議資料を作り、運営の判断をする業務です。

この業務の全体像

経営者・施設長が稼働率・利用者数・介護報酬・人件費などの経営数値を把握し、会議資料を作り、運営の判断をする業務です。成果物は経営指標のまとめ、会議資料、運営の判断材料です。

仕事の順番

  1. 稼働・利用者・請求・費用のデータ収集
  2. 経営指標の集計
  3. 会議資料の作成
  4. 運営・投資・採用の判断
  5. 改善の実行

AIに任せられる工程

  • 各システムからの集計と前月比の要約
  • 変化の大きい項目の抽出
  • 会議資料と議事録の下書き
  • 稼働・人材の推移の可視化と課題候補の整理

人が判断を残す工程

  • 数値の妥当性の確認と重点課題の選定
  • 決定事項の承認
  • 原因の判断と採用・改善の打ち手の決定

よくある質問

稼働率や経営数値の集計はAIで速くなりますか。
介護ソフトや会計ソフトからの集計と前月比の要約、変化の大きい項目の抽出は任せられます。入力遅れや誤りは集計に出るため、数値の妥当性は人が照合します。
会議資料をAIに任せて数字は信用できますか。
AIは転記と要約を担いますが、元データの誤りはそのまま出ます。数値は担当者が原データと照合してから会議に出す運用にします。
経営課題の分析までAIに任せられますか。
推移の可視化と課題候補の整理までが役割です。相関を因果と誤認しないよう、原因の判断と採用・改善の打ち手は経営者・施設長が行います。

この媒体を出している BoostX は、経営・稼働管理のAI化を支援しています

記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。介護を含め、業種を問わずお受けしています。

  1. 毎月ひとつずつAI化する

    AI顧問

    今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。

    この進め方を見る

  2. 部署をまたいで一気に動かす

    FDE型AI伴走支援

    BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。

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  3. 仕組みとして作り切る

    AIエージェント開発

    試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。

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経営・稼働管理の課題を解決したい会社の方へ

オンライン30分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。

対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方(経営者・部門責任者・情報システム/DX担当) / 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。