施工計画
週間工程表の組み直しでAIに渡せる工程と休日を削らせない歯止め
週間工程表は、前週の残作業の洗い出しから表への転記までをAIに渡せます。作業の順序の確定、休日に作業を置く可否、工期延長の申し出は現場代理人と工事部長が持ちます。
建設の業務
施工計画とは、施工計画書・工程表・資機材と協力会社の手配計画を着工前に作り、変更時に更新する業務です。
この業務でAI活用を進めるための記事を、公開のたびにここへ積み上げています。新しいものから並びます。
施工計画
週間工程表は、前週の残作業の洗い出しから表への転記までをAIに渡せます。作業の順序の確定、休日に作業を置く可否、工期延長の申し出は現場代理人と工事部長が持ちます。
現場代理人・工務担当が施工計画書、施工要領書、工程表、資機材と協力会社の手配計画を作る業務です。成果物は施工計画書、工程表、資機材計画、協力会社の配置計画です。
記事に書いた業務の分け方と工程ごとの線引きは、株式会社BoostXがAI導入支援で用いる、業務整理と実装設計の考え方です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。建設を含め、業種を問わずお受けしています。
毎月ひとつずつAI化する
今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。
部署をまたいで一気に動かす
BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。
仕組みとして作り切る
試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。
オンライン30分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。
対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方(経営者・部門責任者・情報システム/DX担当) / 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。