AI人事・労務

課題別 HR / LABOR AIソリューション
「人事・労務でAIを活用したい。でも、何から始めればいいか分からない。」

「採用も労務も、手が回らない」――
人事のルーティンをAIに任せませんか?

採用応募の対応、勤怠管理、入退社手続き。人事・労務の業務は多岐にわたるのに、少人数で回している。AIで負荷を根本から減らします。

01月1テーマずつ、確実に楽に
02配って終わりじゃなく、定着まで
03社内にAI推進担当が自然に育つ
01一日の流れ

いまの人事・労務の、一日。

これは架空の物語ではなく、BoostXが人事・労務の現場で実際に聞いてきた、よくある一日の断片です。あなたの毎日と、どれくらい重なりますか。

08:30ATTEND

勤怠確認

打刻漏れ、遅刻、早退、1件ずつ確認と調整。

10:00PAY

給与計算

勤怠→給与ソフト、残業代・控除・昇給を手動で反映。

13:00RECRUIT

採用対応

求人票、応募対応、面接調整、人事1人で10件。

15:00ONBOARD

入社手続き

社保・雇用保険・扶養、紙書類を郵送。

19:00EMPLOYEE

相談対応

『有給取れる?』『残業代は?』個別に回答、記録も残らない。

「ルール」を整備し、「判断業務」に人事の時間を振り分ける。

02こんなお悩み

こんな状況になっていませんか?

毎日の業務に溶け込んでいて、課題だと気づきにくい。でも放置すれば、同業との差は静かに広がり続けます。まずは一度、言葉にしてみましょう。

お悩み01

採用の応募者対応が追いつかず

採用の応募者対応が追いつかず、優秀な人材を逃している

お悩み02

勤怠集計や給与計算のミスが多く

勤怠集計や給与計算のミスが多く、確認作業に時間がかかる

お悩み03

入退社の手続きが煩雑で

入退社の手続きが煩雑で、抜け漏れが発生する

お悩み04

社員からの質問(有給残日数

社員からの質問(有給残日数、手続き方法等)への対応に追われる

お悩み05

人事評価の運用に手間がかかりすぎている

人事評価の運用に手間がかかりすぎている

お悩み06

労務関連の法改正への対応が後手に回っている

労務関連の法改正への対応が後手に回っている

03導入前後の変化

AI導入で変わる人事・労務の業務

変わるのは「時間」だけではありません。「誰が・いつ・どれだけ抱えるか」という業務の負担構造そのものが、こう変わります。

業務01応募者対応
導入前

1件ずつメール返信

導入後

AIが自動返信+日程調整

業務02勤怠集計
導入前

手作業で月末に3日

導入後

自動集計で半日

業務03入退社手続き
導入前

チェックリストを手動管理

導入後

ワークフロー自動化で抜け漏れゼロ

業務04社員からの質問対応
導入前

都度メール・電話で回答

導入後

AIチャットボットが即回答

業務05求人原稿作成
導入前

1件2時間

導入後

AIが原稿を30分で生成

04対応範囲

人事・労務でAIが活きる業務

人事・労務の現場で、特にAIが効果を発揮しやすい代表的な9業務。どれも「自社の状況に合わせて設計し、定着するまで伴走する」前提でご提案します。

01

求人原稿のAI自動生成

職種や条件を入力するだけで、求人媒体ごとに最適化された原稿をAIが自動生成

02

応募者スクリーニング・日程調整

応募書類をAIが自動読み取りし、募集要件とのマッチ度を5段階でスコアリング

03

勤怠管理・給与計算の自動化

勤怠データの自動取得から残業集計・給与計算・明細配布まで一気通貫で自動化

04

入退社手続きのワークフロー化

入社時の書類準備・アカウント発行・備品手配をワークフローで自動管理

05

社内問い合わせの自動回答

就業規則や申請手続きなど社員からのよくある質問にAIチャットボットが24時間即回答

06

人事評価の運用効率化

評価シートの配布・回収・集計を自動化し、AIが実績データから評価コメントの下書きを自動生成

07

研修・教育プログラムの効率化

社員のスキルに応じた研修教材・理解度テストをAIが自動生成

08

労務リスクの自動チェック

残業時間の上限超過や有給取得率の低下をAIが毎日自動監視し、リスクが発生する前にアラートを送信

09

文書・資料の自動作成

見積書・提案書・議事録・報告書など、フォーマット化しやすい文書をAIが下書き。担当者は確認・微修正だけに専念できます。

上記以外もご相談ください

ここに載せた9業務はあくまで代表例です。「うちの場合、こんな業務もAI化できる?」—BoostXは人事・労務業界で発生しうる、ほぼすべての定型業務にAI活用の設計経験があります。無料相談(最大45分)で、一緒に整理しましょう。

無料で相談する →
05よくある失敗

AIを入れたのに、うまくいかない理由

生成AIを配った、アカウントを渡した—多くの企業はここでつまずきます。BoostXが見てきた典型的な失敗と、それを避けるための設計を、正直に公開します。

失敗例 01

人事システムを入れたが、データが入力されない

✕なぜ失敗するのか

現場の管理者や社員にとってシステム入力が「余計な仕事」になると、データが溜まらず機能しません。

✓BoostXの対応

入力の負荷を最小化する設計にします。勤怠はICカード・スマホ打刻で自動記録、申請はチャットから簡単操作、給与は勤怠データから自動計算。

失敗例 02

AIスクリーニングで良い人材を落としてしまう

✕なぜ失敗するのか

機械的なフィルタリングだけでは、ポテンシャル採用や未経験者の適性を見落とすリスクがあります。

✓BoostXの対応

AIは「明らかにミスマッチな応募の除外」と「推薦順位の提示」に使い、最終判断は必ず人が行う設計にします。

失敗例 03

自動化で「人の温かみ」がなくなった

✕なぜ失敗するのか

入社手続きや問い合わせが全てシステム対応になると、社員が「会社に大切にされていない」と感じます。

✓BoostXの対応

定型作業はAIに任せ、面談やフィードバックなど「人の関わりが重要な場面」に人事担当の時間を集中させます。効率化の目的は「人にしかできない仕事に集中すること」です。

06お客様の声

実際に変わった、3つの現場

BoostXが人事・労務業界で伴走した企業から届いた、実際の声です。プランは違っても、共通するのは『業務時間が減って、本業に使える時間が増えた』という手応えでした。

勤怠・給与・社保手続きをAIで自動化。人事担当の残業がほぼゼロになった。

東京都・中堅企業A(人事部長)人事残業 -90%

採用業務(求人票・面接日程・応募対応)をAIが補助。採用スピードが2倍に。

大阪府・ITベンチャーB(CHRO)採用期間 -50%

社員からの相談対応をAIが一次窓口化。人事が戦略業務に時間を使えるように。

福岡県・サービスC(代表)戦略時間 +60%
07BoostXの答え

人事・労務のAI導入、設計から定着まで一気通貫。

「配って終わり」ではなく、「運用で勝てる」状態をつくるのが、BoostXの役割です。人事・労務業界の業務フローを理解した上で、月次で伴走します。

Why 01

人事・労務業界を深く理解する

人事・労務の現場業務・慣習・数字のつくり方まで理解した上で、「この業界で本当にハマるAI活用」を提案します。教科書的な一般論では終わりません。

Why 02

設計から定着まで一気通貫

ツール選定・プロンプト設計・社内研修・効果測定。社内の担当者が「ここで詰まる」ポイントを、すべて一緒に越えます。

Why 03

月次MTGで改善を止めない

「やって終わり」ではなく、月1テーマずつ業務が楽になる状態を積み上げます。3ヶ月後、半年後に振り返ると、使える業務資産が増えている設計です。

087つのサービス

課題に合わせて選べる、7つのサービス。

相談だけ・開発だけ・研修だけではなく、効く業務の見極めから構築・現場定着までを、窓口と責任を1つにしたままBoostXの中で完結させます。価格は税込で明示しています(AIコンサルティング・AIエージェント開発は個別お見積もり)。7サービスを料金つきで比較する →

01
月額・推奨

AI顧問

毎月1つずつ、御社の業務をAI化していく月額契約。方針決めから構築・現場定着まで。

¥110,000〜月額・税込/Light 11万・Standard 22万・Growth 33万
こんな企業に

AIを何から始めるか決めたい/毎月1つずつ業務を変えていきたい企業

サービス内容
  • 定例ミーティング+チャット相談
  • AI活用ロードマップ・ツール選定
  • Standard以上は毎月の小規模AI構築と現場導入
  • 構築前後の効果確認
ご導入後の状態
  • 毎月1つ(Growthは2つ)業務の進め方が変わる
  • 「導入したが使われない」を避ける改善サイクル
  • オンライン完結
サービスの詳細へ →
02
FDE型サービス

FDE型AI伴走支援

複数部署のAIプロジェクトを、BoostXも当事者として進める。FDE(御社に入り込む実装担当)が月2日訪問。

¥550,000〜月額・税込/基本パッケージに月2日の訪問を含む
こんな企業に

複数部署をまとめて変えたい/社内に推進リソースが足りない企業

サービス内容
  • 業務ヒアリング・ロードマップ・プロジェクト管理
  • PoC・構築・社員ヒアリング
  • KPI設定・効果測定・定着・複数部署展開
ご導入後の状態
  • 複数部署のAI活用が同時に進む
  • 推進役を採用せずにプロジェクトが計画どおり進む
  • PoC止まりのテーマが本番・定着まで到達
サービスの詳細へ →
03
プロジェクト

AIコンサルティング

どの業務に、どの順番で、いくら投資するかを経営陣が判断できる状態にする。

個別お見積もり1部署/複数部署/全社の3パッケージ
こんな企業に

全社のAI戦略と投資順序をこれから決める企業

サービス内容
  • 経営課題整理・業務可視化・AI Value Pool特定
  • ROI試算・To-Be業務設計・技術/データ/セキュリティ設計
  • ガバナンス・実行体制・予算・12ヶ月ロードマップ
ご導入後の状態
  • 「投資すべきか」が「どの業務に・いつ・いくら」に変わる
  • 部署ごとのツール導入と情報管理の方針が一本化
  • 効果の薄い領域に先に予算を使う事態を避けられる
サービスの詳細へ →
04
構築+伴走

Claude Code構築支援

会社仕様のClaude Code環境をつくり、社員が使える状態まで伴走する。

目安 ¥1,100,000税込/設計・構築・導入後の伴走を一式。構築後はClaude Code顧問で継続
こんな企業に

担当者が毎週繰り返している作業を仕組み化したい企業

サービス内容
  • 業務フロー設計・基盤設計(書式・判断基準・社内ルール)
  • 業務ごとの作業手順の実装
  • 外部ツール・社内システム連携
  • 導入後の使い方共有・修正
ご導入後の状態
  • 担当者ごとの品質差が社内基準に揃う
  • 数時間の定型作業が指示一つで下書きまで出る
  • エンジニアを採用せずに仕組み化を続けられる
サービスの詳細へ →
05
開発

AIエージェント開発

人が繰り返している業務を、AIが判断と処理を担う形に組み替える。PoCで成立を確認してから本番へ。

個別お見積もり規模により個別お見積もり/PoC→本番導入→拡張
こんな企業に

件数が増えると人手を増やさざるを得ない業務を抱える企業

サービス内容
  • 判断基準・例外パターンの洗い出し
  • PoC(実データでの検証)
  • 本番開発・既存システム連携
  • 運用移行・稼働後の精度改善
ご導入後の状態
  • 件数が増えても人員を比例して増やさずに済む
  • 担当者が例外対応と判断に集中できる
  • 担当者による対応のばらつきが減る
サービスの詳細へ →
06
月額・内製AI向け

AI開発セキュリティ顧問

社内で作ったAIシステム・エージェントを第三者としてレビューし、安全に本番運用できる状態にする。

¥110,000〜月額・税込/Light 11万・Standard 22万・Growth 33万・Enterprise 55万〜
こんな企業に

Claude Code・社内RAG・MCP接続・AIワークフローを内製しており、本番で使ってよいか判断したい企業

サービス内容
  • アーキテクチャ・データ・権限・Secrets・ログのレビュー
  • 毎月1〜2案件の本番化レビューと判定書
  • AI開発ガイドライン・審査フローの整備
  • 定期監査・インシデント対応設計
ご導入後の状態
  • 本番化の判断が社内基準で下せる
  • 開発者ごとの判断のばらつきがなくなる
  • 安全性を上げながらAI開発が速くなる
サービスの詳細へ →
07
研修

生成AI研修

社員が自分の業務でAIを使える状態にする。受講者ご自身の業務を題材にした演習。

¥330,000〜税込/基礎33万・実践55万・研修×定着110万〜
こんな企業に

一部の社員しか使っていない状態を、部署単位で揃えたい企業

サービス内容
  • 事前ヒアリングで自社業務を題材化
  • 実業務での演習・持ち帰り用プロンプト
  • 情報の取り扱いルールの共有
  • AI利用率・活用業務数で定着確認
ご導入後の状態
  • 部署単位で同じ使い方ができる
  • 研修後に取り組みが止まりにくい
  • 必要に応じてAI顧問・構築へ接続
サービスの詳細へ →

※ いずれも全国対応。AI顧問の3プランはオンライン完結、訪問をともなう支援はFDE型AI伴走支援(月2日訪問)からご用意しています。

09半年後の姿

半年後、人事・労務の現場は
こう変わっています。

いきなり100%は変わりません。でも、1ヶ月ごとに確かな手応えが積み上がります。これは、実際の顧客企業で起きたことを元にした、時間軸の実行計画です。

第1段階
1ヶ月後

勤怠・給与が自動化

人事担当の残業が9割減。社員相談にも即応できる体制に。

第2段階
3ヶ月後

採用が仕組みに変わる

求人票・面接調整・オンボーディングが効率化、採用成功率UP。

第3段階
6ヶ月後

人事が戦略業務に集中

定型業務から解放され、組織開発・制度設計に時間を使えます。

10ご依頼の流れ

人事・労務業界のAI導入ステップ

無料相談から契約開始まで、最短2週間。「何が・いつ・どう進むか」を先に全部お見せします。ブラックボックスはありません。

ステップ01

無料相談(最大45分)

現状の課題をお聞き取りし、人事・採用効率化に向けたAI活用ポイントを特定

ステップ02

AI導入設計

人事・採用効率化に最適なツール・業務フローを設計し、投資対効果試算をお渡し

ステップ03

伴走支援開始

導入・運用定着・効果測定まで伴走し、人事・採用効率化を確実に実現

ステップ04

定着・継続改善

毎月のMTGで運用を振り返り、次の検証テーマを設計。1年で複数の業務資産が積み上がります。

11よくある質問

よくあるご質問

Q従業員数が少なくても導入メリットはありますか?+
Aはい。10名以下の企業でも、1人の人事担当が採用・労務・総務を兼務しているケースは多く、自動化の効果は大きいです。
Q既存の勤怠管理システムと連携できますか?+
AKING OF TIME、ジョブカン、freee人事労務など主要なシステムとの連携実績があります。既存のシステムを活かしたまま、AIによる効率化を上乗せします。
Q個人情報の取り扱いは大丈夫ですか?+
A個人情報保護法に準拠した運用体制を構築します。データの暗号化、アクセス権限の管理、監査ログの記録を徹底します。
QAIが採用判断をするのは法的に問題ないですか?+
AAIは「スクリーニング補助」と「推薦」に使い、最終的な採否判断は必ず人が行います。公平性・透明性を確保する運用ルールも策定します。
Q社員の抵抗感はありませんか?+
A「面倒な手続きが楽になる」「質問したらすぐ答えが返ってくる」など、社員にとってのメリットが実感できる形で導入します。
12 お問い合わせ

この最大45分で、貴社の人事・労務業務が
どう変わるか、お見せします。

人事・労務業界の業務フローをお聞き取りした上で、「最初に取り組むべきAI活用テーマ」をその場でご提案します。契約前提ではありません。強引な営業も一切いたしません。まずはお話だけでも構いません。

30分オンライン相談
¥0完全無料
即日日程調整可

対応エリア:日本全国(オンライン完結)/ 最低契約期間:3ヶ月 / 以降は月単位で自由に解約可能

COMPANY PROFILE / PDF 全46ページ

BoostXの考え方・7つのサービス・料金を、1冊に。

社内でAI活用を検討されるときの資料として、そのままご共有いただけます。入力は3項目、送信後すぐにダウンロードできます。

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