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自動車AIジャーナル AUTOMOTIVE AI JOURNAL

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自動車販売・整備業のAI活用

特集AI活用の基礎・選び方

生成AIツールの選定でAIに任せられる工程|比較表と一次評価まで、標準の1本と入力の線引きは経営者

生成AIツールの選定では、業務一覧の整理、機能と料金の比較表、業務ごとの適合度の仮評価、利用ルール案の下書きをAIに任せられます。

2026.09.2210分で読めます

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いま自動車販売・整備でAI活用が進んでいる理由

販売店と整備工場の業務は、在庫サイトや広告からの反響に対応し、来店と商談で下取と見積を出し、ローン・保険を組み、契約と登録を経て納車し、その後は点検・車検・整備で来店を続けてもらい、買い替えの時期に再び販売へつなぐ循環で成り立ちます。

  • 在庫の滞留

    仕入れた車両の商品化と掲載が遅れ、価格改定の判断が担当者任せで、滞留車両が資金を圧迫します。

  • 追客漏れ

    在庫サイトの問い合わせや来店後のフォローが担当者ごとに差があり、返信の遅れと連絡忘れで商談が消えます。

  • 説明品質のばらつき

    車両の状態、ローンと保険の条件、整備内容の説明が担当者の経験に依存し、後のクレームと解約の原因になります。

  • 整備士不足

    国土交通省の資料では約6割の事業者が整備士の不足を感じており、整備士が受付や電話まで担う状態が続きます。

  • 部品照合の手間

    車台番号・型式から適合する部品を探し、見積と発注に写す作業が繰り返され、間違いが手戻りになります。

  • 予約の集中

    車検と点検の時期が重なり、電話の取りこぼしと工場のリフトの空きが合わず、入庫の調整に時間がかかります。

数字で見る自動車販売・整備

1事業場あたりの整備要員

4.36人

令和7年6月30日時点の実態調査の値で、電話と受付を専任に置く余裕がない規模が多い構造を示します。

出典日本自動車整備振興会連合会「令和7年度 自動車特定整備業実態調査結果の概要について」(令和8年1月30日)確認 2026.01.30

自動車整備士の有効求人倍率(令和5年度)

4.99倍

全職種の1.17倍を大きく上回り、同じ資料では約6割の事業者が整備士の不足を感じているとされています。

出典国土交通省「自動車整備士の確保・育成に係る課題とこれまでの取組」(人材確保WG 資料5)確認 2024.03.31

買い替え時期が未定の保有者の割合

57%

2025年度乗用車市場動向調査の単数回答で、今後5年以内は25%です。

出典日本自動車工業会「2025年度 乗用車市場動向調査」(2026年4月14日公表)確認 2026.04.14

買い替えのきっかけで最も多い回答の割合

27%

車検の時期や走行距離など一定の基準に達したことが27%で、広告は6%です。

出典日本自動車工業会「2025年度 乗用車市場動向調査」(2026年4月14日公表)確認 2026.04.14

業務から探す

集客・反響 集客・反響とは、在庫サイト・広告・自社サイト・SNSからの問い合わせに初回対応し、来店予約と追客を行う業務です。 記事 1 本 販売商談 販売商談とは、来店客の要望を聞き取り、車両を提案し、下取を含めた見積を出して成約までを進める業務です。 記事 1 本 整備受付 整備受付とは、電話・Web・来店での整備予約を受け、症状を問診し、入庫日と代車を決めるサービスフロントの業務です。 記事 1 本 顧客維持 顧客維持とは、点検・車検・保険更新の案内、買い替え時期の提案、口コミ対応、休眠顧客への連絡を行う業務です。 記事 2 本 仕入・査定 仕入・査定とは、持ち込み・下取・オークションの車両を評価し、相場と修復歴を確認して仕入価格と在庫化を決める業務です。 在庫・価格 在庫・価格とは、仕入車両の商品化、説明文の作成、在庫サイトへの掲載、価格改定、滞留の管理を行う業務です。 診断・見積 診断・見積とは、故障の診断、作業内容と部品の特定、工数と金額の見積、追加整備の説明と合意を行う業務です。 記事 1 本 工場管理 工場管理とは、入庫車両のリフトと担当の割り当て、進捗、完成検査、記録簿の作成、引渡しを工場長が管理する業務です。 記事 3 本 ローン・保険 ローン・保険とは、ローンの審査申込、商品の比較、条件の説明、自動車保険の提案と更新を行う業務です。 契約・登録 契約・登録とは、契約書の作成、必要書類の案内と回収、名義変更、車庫証明、登録手続き、納車の進行を管理する業務です。 AI活用の基礎・選び方 AI活用の基礎・選び方とは、自動車販売・整備の会社が生成AIを業務に入れる前に決めるツール・データ・ルール・順番を、業務と帳票に落として判断する業務です。 記事 1 本

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工場管理

整備工場の部品発注と在庫確認はAIで何が変わるか

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2026.08.26 9分で読めます

この媒体を出している BoostX は、自動車販売・整備の業務のAI化を支援しています

記事に書いた業務の分け方も、工程ごとの線引きも、株式会社BoostXが企業の現場で実際に使っている手順です。読んで終わりにせず自社で動かしたい場合は、次の3つの進め方があります。自動車販売・整備を含め、業種を問わずお受けしています。

  1. 毎月ひとつずつAI化する

    AI顧問

    今の業務を工程に分けて、任せられるところから毎月ひとつずつAIに置き換えていく進め方です。設計と実装、運用の見直しまでを月額で続けます。

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  2. 部署をまたいで一気に動かす

    FDE型AI伴走支援

    BoostXも当事者として社内に入り、複数の部署にまたがる業務を一緒に組み替えます。月2日の訪問を含む伴走型です。

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  3. 仕組みとして作り切る

    AIエージェント開発

    試して効果が出た工程を、人が起動しなくても動き続ける仕組みにします。小さく試す段階から本番運用まで。

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自動車販売・整備の業務の課題を解決したい会社の方へ

オンライン30分・無料の相談です。ツールの紹介はしません。いまの工程を伺い、AIに任せる工程と人が決める工程を分けて、最初に着手する1工程まで決めて終わります。その場で契約をお願いすることはありません。

対象 自社の業務でAIを使いたい会社の方(経営者・部門責任者・情報システム/DX担当) / 営業・提携のご提案、個人の学習相談はお受けしていません。