安全・品質
安全パトロールの指摘と是正記録はどこまでAIに任せられるか
巡視の準備から是正完了までは7工程に割れ、時間が乗るのは指摘の書き起こしと未是正の追跡です。AIは写真と音声メモからの下書き、未是正の一覧、様式への転記まで担います。
建設AIジャーナル
建設のAI活用 記事一覧
この媒体では、見積・積算・現場管理・経営・案件採算のAI活用を業務単位で扱っています。
顧客・発注者対応
追加工事の説明と変更契約の書面化でAIに任せられる工程
追加工事は、影響範囲の洗い出しと説明資料の組み立て、ひな形への差し込みをAIに渡せます。契約の範囲かどうかの判断、金額と工期の提示、締結の承認は工事部長と経営者が持ちます。
完成・保守
竣工図書の取りまとめはどこまでAIに渡せるか｜費用の考え方
竣工図書の取りまとめは、提出様式の確認から引渡しまでの8工程に割れます。AIが担うのは目録の下書き、未提出の洗い出し、旧版の突き合わせ、目次と通し番号の整形までです。
見積・積算
見積書と条件書の作成でAIに渡せる工程、承認で人が決めること
数量表と単価表が揃った後の様式への転記と見積条件書の下書きは、AIに渡せます。粗利率の決定、範囲外にする項目、提出金額の承認は工事部長と積算の責任者が持ちます。
原価・購買
協力会社の見積比較はどこまでAIに任せられるか｜決定は購買
協力会社から集めた見積は、読み取りと科目の名寄せ、条件の並べ替えまでAIに渡せます。人に残るのは記載の無い条件の扱い、差の理由の見立て、発注先の決定と交渉です。
見積・積算
変更図面が届いた後の見積修正はAIで何が変わるか
訂正図が届いた後の見積の直しは、図面の差の抽出と影響する明細の洗い出しをAIに渡せます。人に残るのは正とする版の確定、連動する工種の判断、追加費用として請求するかの決定です。
現場管理
施工写真台帳の整理でAIに渡せる工程と、監督が確定する範囲
現場監督が撮り溜めた施工写真の仕分けと黒板の打ち直しは、AIが読み取って台帳の下書きまで進められます。分類の確定、提出する1枚の選定、説明文に載せる寸法と規格の確認は監督に残ります。
安全・品質
KY活動記録は朝礼から元請提出までのどこがAIで変わるか
KY活動記録は、朝礼で決めた内容の整形、記載漏れの指摘、元請様式への出力、月次の分類をAIに渡せます。危険要因の選定と対策の決定、作業を止める判断、記録への署名は職長と現場監督に残ります。
管理部門
協力会社請求書の受領から電子保存までをAIで分ける
請求書の受領から仕訳の起票までは6工程に割れ、手が止まるのは案件の割り当てと保存の索引付けです。AIは案件と科目の候補、差異の一覧、取引先と日付の索引付けまでを担えます。
原価・購買
原価の突合をAI化するとき内製と外注をどこで分けるか
実行予算の確定から支払承認までは6工程に割れ、手が止まるのは請求書の照合と科目別の突合です。AIは請求書の読み取りと差異の一覧化まで担い、差異の扱いと支払の承認は経理と工務に残ります。
顧客・発注者対応
発注者向け進捗報告書はAIで週次のどこが軽くなるか
定例の準備から合意の記録までは6工程に割れ、時間が乗るのは日報の集約と様式への転記です。AIは1週間分のまとめ、工程表との差の抽出、議事録と宿題の一覧までを担えます。
見積・積算
積算の単価照合と原価内訳はAIでどう変わるか｜費用の考え方
見積依頼から原価内訳の確定までは7工程に割れ、時間が乗るのは比較表への転記と過去単価との突き合わせです。AIは見積書からの項目の抜き出し、比較表への並べ、差が大きい順の提示までを担えます。
建設の業務で個別に相談もできます
建設の帳票・工程・体制に合わせて、どの工程から始めるかを一緒に整理できます。
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