SaaSの利用状況をAIが可視化。使われていないツール4つを解約し、月30万円のコスト削減。
AIコスト削減
「コスト削減でAIを活用したい。でも、何から始めればいいか分からない。」
「利益が残らない」――
「利益が残らない」――
その構造を、AIで変えませんか？
売上は伸びているのに利益が薄い。人件費・外注費・ムダな工数。見えにくいコストをAIで可視化し、構造から改善します。
01月1テーマずつ、確実に楽に
02配って終わりじゃなく、定着まで
03社内にAI推進担当が自然に育つ
01一日の流れ
いまのコスト削減の、一日。
これは架空の物語ではなく、BoostXがコスト削減の現場で実際に聞いてきた、よくある一日の断片です。あなたの毎日と、どれくらい重なりますか。
08:30
残業時間確認
各部門の残業が先月より増えている、原因は？
10:00
請求書チェック
月末に届く50枚の請求書、内容精査まで手が回らない。
13:00
ツール契約の棚卸し
10個以上のSaaS、誰が使っているか把握できない。
15:00
外注費
デザイン・資料作成・文字起こし、外注が積み上がる。
19:00
月次締め
人件費・固定費・変動費、どこを削れるか根拠ある数字が欲しい。
「感覚」ではなく「データ」で、削るべきコストを見える化する。
02こんなお悩み
こんな状況になっていませんか？
毎日の業務に溶け込んでいて、課題だと気づきにくい。でも放置すれば、同業との差は静かに広がり続けます。まずは一度、言葉にしてみましょう。
お悩み01
売上が増えても
売上が増えても、利益が思ったほど残らない
お悩み02
人件費や外注費が年々膨らんでいる
人件費や外注費が年々膨らんでいる
お悩み03
「どこにコストがかかっているか」が正確に把握できていない
「どこにコストがかかっているか」が正確に把握できていない
お悩み04
コスト削減のために品質を落とすわけにはいかない
コスト削減のために品質を落とすわけにはいかない
お悩み05
紙の書類や手作業が多く
紙の書類や手作業が多く、見えないコストがかさんでいる
お悩み06
「どこを削ればいいか」の優先順位がつけられない
「どこを削ればいいか」の優先順位がつけられない
03導入前後の変化
AI導入で変わるコスト削減の業務
変わるのは「時間」だけではありません。「誰が・いつ・どれだけ抱えるか」という業務の負担構造そのものが、こう変わります。
業務01外注ライティング
導入前
1本5万円×月10本
導入後
AI下書き+社内チェックで外注費80%減
業務02経費精算
導入前
月末に経理2人で3日
導入後
AI-OCR+自動仕訳で半日
業務03データ入力
導入前
パート3名で対応
導入後
自動化で人員1名に
業務04在庫管理
導入前
過剰在庫で年間200万円のロス
導入後
AI需要予測で廃棄30%減
業務05印刷・郵送コスト
導入前
月間印刷費15万円
導入後
電子化で80%削減
04対応範囲
コスト削減でAIが活きる業務
コスト削減の現場で、特にAIが効果を発揮しやすい代表的な9業務。どれも「自社の状況に合わせて設計し、定着するまで伴走する」前提でご提案します。
01
人件費の最適化
定型業務をAIで自動化し、1人あたり月20〜40時間の工数を削減
02
外注費の削減
ライティング・翻訳・議事録作成など外注業務をAIで社内完結
03
ペーパーレス化による固定費削減
電子契約・電子請求への移行と社内書類のPDF化で、印刷費・郵送費・保管スペースのコストを80%以上削減
04
在庫・仕入の最適化
過去の販売データ・季節性・トレンドをAIが分析し、最適な発注量とタイミングを自動算出
05
経費精算の自動化
レシート撮影でAI-OCRが金額・品目を自動読み取り、勘定科目を判定
06
通信・サブスクの見直し
利用中のSaaS・通信サービスの契約内容と利用実態をAIが分析し、不要なプランや重複サービスを特定
07
広告費の投資対効果最大化
Google広告やSNS広告のデータをAIが分析し、費用対効果の低いキーワードや配信先を特定
08
エネルギーコストの削減
電力・ガス・水道の使用量データをAIが分析し、ムダな消費パターンを可視化
09
文書・資料の自動作成
見積書・提案書・議事録・報告書など、フォーマット化しやすい文書をAIが下書き。担当者は確認・微修正だけに専念できます。
上記以外もご相談ください
ここに載せた9業務はあくまで代表例です。「うちの場合、こんな業務もAI化できる？」—BoostXはコスト削減業界で発生しうる、ほぼすべての定型業務にAI活用の設計経験があります。無料相談30分で、一緒に整理しましょう。
05よくある失敗
AIを入れたのに、うまくいかない理由
生成AIを配った、アカウントを渡した—多くの企業はここでつまずきます。BoostXが見てきた典型的な失敗と、それを避けるための設計を、正直に公開します。
失敗例 01
コスト削減が「品質低下」につながった
✕なぜ失敗するのか
人員削減や外注カットだけを進めると、品質やスピードが落ちて顧客満足度が下がります。
✓BoostXの対応
AIで代替できる業務と人がやるべき業務を切り分け、品質を維持したままコストだけを下げる設計を行います。
失敗例 02
ツールの導入費用が削減効果を上回った
✕なぜ失敗するのか
高額なシステムを導入したが、使いこなせず投資回収できないケースがあります。
✓BoostXの対応
まず月額数千円〜数万円のツールで小さく始め、効果を確認してから拡大。投資対効果を毎月測定し、費用対効果を常に監視します。
失敗例 03
一時的にコストが下がったが、すぐ戻った
✕なぜ失敗するのか
仕組みを変えずにコストだけ削ると、業務量が増えたときにまた元に戻ります。
✓BoostXの対応
業務プロセスそのものを再設計し、自動化の仕組みを組み込みます。人に依存しない構造にすることで、持続的なコスト削減を実現します。
06お客様の声
実際に変わった、3つの現場
BoostXがコスト削減業界で伴走した企業から届いた、実際の声です。プランは違っても、共通するのは『業務時間が減って、本業に使える時間が増えた』という手応えでした。
残業の原因を部門別にAIが分析。ピーク業務を再配分し、全社残業時間が25%削減。
外注費をAIで整理・再交渉。年間600万円のコスト削減が実現できた。
07BoostXの答え
コスト削減のAI導入、設計から定着まで一気通貫。
「配って終わり」ではなく、「運用で勝てる」状態をつくるのが、BoostXの役割です。コスト削減業界の業務フローを理解した上で、月次で伴走します。
Why 01
コスト削減業界を深く理解する
コスト削減の現場業務・慣習・数字のつくり方まで理解した上で、「この業界で本当にハマるAI活用」を提案します。教科書的な一般論では終わりません。
Why 02
設計から定着まで一気通貫
ツール選定・プロンプト設計・社内研修・効果測定。社内の担当者が「ここで詰まる」ポイントを、すべて一緒に越えます。
Why 03
月次MTGで改善を止めない
「やって終わり」ではなく、月1テーマずつ業務が楽になる状態を積み上げます。3ヶ月後、半年後に振り返ると、使える業務資産が増えている設計です。
087つのサービス
課題に合わせて選べる、7つのサービス。
相談だけ・開発だけ・研修だけではなく、効く業務の見極めから構築・現場定着までを同じチームが担当します。価格は税込で明示しています（AIコンサルティング・AIエージェント開発は個別お見積もり）。7サービスを料金つきで比較する →
01
月額・推奨
AI顧問
毎月1つずつ、御社の業務をAI化していく月額契約。方針決めから構築・現場定着まで。
¥110,000〜月額・税込／Light 11万・Standard 22万・Growth 33万
こんな企業に
AIを何から始めるか決めたい／毎月1つずつ業務を変えていきたい企業
サービス内容
- 定例ミーティング＋チャット相談
- AI活用ロードマップ・ツール選定
- Standard以上は毎月の小規模AI構築と現場導入
- 構築前後の効果確認
ご導入後の状態
- 毎月1つ（Growthは2つ）業務の進め方が変わる
- 「導入したが使われない」を避ける改善サイクル
- オンライン完結
02
FDE型サービス
FDE型AI伴走支援
複数部署のAIプロジェクトを、BoostXも当事者として進める。FDE（御社に入り込む実装担当）が月2日訪問。
¥550,000〜月額・税込／基本パッケージに月2日の訪問を含む
こんな企業に
複数部署をまとめて変えたい／社内に推進リソースが足りない企業
サービス内容
- 業務ヒアリング・ロードマップ・プロジェクト管理
- PoC・構築・社員ヒアリング
- KPI設定・効果測定・定着・複数部署展開
ご導入後の状態
- 複数部署のAI活用が同時に進む
- 推進役を採用せずにプロジェクトが計画どおり進む
- PoC止まりのテーマが本番・定着まで到達
03
プロジェクト
AIコンサルティング
どの業務に、どの順番で、いくら投資するかを経営陣が判断できる状態にする。
個別お見積もり1部署／複数部署／全社の3パッケージ
こんな企業に
全社のAI戦略と投資順序をこれから決める企業
サービス内容
- 経営課題整理・業務可視化・AI Value Pool特定
- ROI試算・To-Be業務設計・技術／データ／セキュリティ設計
- ガバナンス・実行体制・予算・12ヶ月ロードマップ
ご導入後の状態
- 「投資すべきか」が「どの業務に・いつ・いくら」に変わる
- 部署ごとのツール導入と情報管理の方針が一本化
- 効果の薄い領域に先に予算を使う事態を避けられる
04
構築＋伴走
Claude Code構築支援
会社仕様のClaude Code環境をつくり、社員が使える状態まで伴走する。
目安 ¥1,100,000税込／設計・構築・導入後の伴走を一式。構築後はClaude Code顧問で継続
こんな企業に
担当者が毎週繰り返している作業を仕組み化したい企業
サービス内容
- 業務フロー設計・基盤設計（書式・判断基準・社内ルール）
- 業務ごとの作業手順の実装
- 外部ツール・社内システム連携
- 導入後の使い方共有・修正
ご導入後の状態
- 担当者ごとの品質差が社内基準に揃う
- 数時間の定型作業が指示一つで下書きまで出る
- エンジニアを採用せずに仕組み化を続けられる
05
開発
AIエージェント開発
人が繰り返している業務を、AIが判断と処理を担う形に組み替える。PoCで成立を確認してから本番へ。
個別お見積もり規模により個別お見積もり／PoC→本番導入→拡張
こんな企業に
件数が増えると人手を増やさざるを得ない業務を抱える企業
サービス内容
- 判断基準・例外パターンの洗い出し
- PoC（実データでの検証）
- 本番開発・既存システム連携
- 運用移行・稼働後の精度改善
ご導入後の状態
- 件数が増えても人員を比例して増やさずに済む
- 担当者が例外対応と判断に集中できる
- 担当者による対応のばらつきが減る
06
月額・内製AI向け
AI開発セキュリティ顧問
社内で作ったAIシステム・エージェントを第三者としてレビューし、安全に本番運用できる状態にする。
¥110,000〜月額・税込／Light 11万・Standard 22万・Growth 33万・Enterprise 55万〜
こんな企業に
Claude Code・社内RAG・MCP接続・AIワークフローを内製しており、本番で使ってよいか判断したい企業
サービス内容
- アーキテクチャ・データ・権限・Secrets・ログのレビュー
- 毎月1〜2案件の本番化レビューと判定書
- AI開発ガイドライン・審査フローの整備
- 定期監査・インシデント対応設計
ご導入後の状態
- 本番化の判断が社内基準で下せる
- 開発者ごとの判断のばらつきがなくなる
- 安全性を上げながらAI開発が速くなる
07
研修
生成AI研修
社員が自分の業務でAIを使える状態にする。受講者ご自身の業務を題材にした演習。
¥330,000〜税込／基礎33万・実践55万・研修×定着110万〜
こんな企業に
一部の社員しか使っていない状態を、部署単位で揃えたい企業
サービス内容
- 事前ヒアリングで自社業務を題材化
- 実業務での演習・持ち帰り用プロンプト
- 情報の取り扱いルールの共有
- AI利用率・活用業務数で定着確認
ご導入後の状態
- 部署単位で同じ使い方ができる
- 研修後に取り組みが止まりにくい
- 必要に応じてAI顧問・構築へ接続
※ いずれも全国対応。AI顧問の3プランはオンライン完結、訪問をともなう支援はFDE型AI伴走支援（月2日訪問）からご用意しています。
09半年後の姿
半年後、コスト削減の現場は
こう変わっています。
いきなり100%は変わりません。でも、1ヶ月ごとに確かな手応えが積み上がります。これは、実際の顧客企業で起きたことを元にした、時間軸の実行計画です。
第1段階
1ヶ月後
最初のコスト構造が見える
SaaS、外注、残業、3分野で月50万円のコスト削減が実現。
第2段階
3ヶ月後
全社横断で最適化
各部門のコスト構造がダッシュボードで常時可視化。
第3段階
6ヶ月後
根拠あるコスト判断
感覚ではなくデータで経営判断できる組織に。
10ご依頼の流れ
コスト削減業界のAI導入ステップ
無料相談から契約開始まで、最短2週間。「何が・いつ・どう進むか」を先に全部お見せします。ブラックボックスはありません。
ステップ01
無料相談（30分）
現状の課題をお聞き取りし、コスト削減に向けたAI活用ポイントを特定
ステップ02
AI導入設計
コスト削減に最適なツール・業務フローを設計し、投資対効果試算をお渡し
ステップ03
伴走支援開始
導入・運用定着・効果測定まで伴走し、コスト削減を確実に実現
ステップ04
定着・継続改善
毎月のMTGで運用を振り返り、次の検証テーマを設計。1年で複数の業務資産が積み上がります。
11よくある質問
よくあるご質問
QAI導入でどの程度のコスト削減が見込めますか？＋
A業種・業務内容によりますが、定型業務の自動化で月30〜100時間の工数削減、外注費は30〜80%の削減事例があります。無料相談で御社の業務を分析し、具体的な削減額をお見積もりします。
QAI導入自体にコストがかかるのでは？＋
ABoostXのAI顧問は月額11万円から。初月の自動化で削減できるコストが導入費を上回るケースがほとんどです。投資回収のシミュレーションも事前に行います。
Q社員のリストラにつながりませんか？＋
A人を減らすことが目的ではありません。定型業務をAIに任せ、社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を作ることが狙いです。結果として残業削減や新規事業への人員配置が可能になります。
Qどの業務から手をつければいいですか？＋
A「毎日発生する」「手順が決まっている」「時間がかかる」の3条件が揃う業務が最適です。無料相談で御社の業務を一緒に棚卸しし、優先順位をつけます。
Q効果測定はどのように行いますか？＋
A導入前の工数・コストをベースラインとして記録し、導入後に月次で比較します。削減時間、削減金額、エラー率の変化を定量的にレポートします。
12
お問い合わせ
この30分で、貴社のコスト削減業務が
どう変わるか、お見せします。
コスト削減業界の業務フローをお聞き取りした上で、「最初に取り組むべきAI活用テーマ」をその場でご提案します。契約前提ではありません。強引な営業も一切いたしません。まずはお話だけでも構いません。
30分オンライン相談
¥0完全無料
即日日程調整可
対応エリア：日本全国（オンライン完結）／ 最低契約期間：3ヶ月 ／ 以降は月単位で自由に解約可能