市場調査と資料の下書きをAIに任せ、判断の材料が早く揃うようになった。
AI経営戦略
「経営判断でAIを活用したい。でも、何から始めればいいか分からない。」
「情報整理に追われ、判断は勘頼り」――
「情報整理に追われ、判断は勘頼り」――
戦略立案の材料づくりをAIに任せませんか？
市場調査、社内データの整理、資料化。意思決定の前段にある作業に時間を取られている。AIで情報収集と分析を高速化し、データに基づく判断を支えます。
01月1テーマずつ、確実に楽に
02配って終わりじゃなく、定着まで
03社内にAI推進担当が自然に育つ
01一日の流れ
いまの経営判断の、一日。
これは架空の物語ではなく、BoostXが経営・経営企画の現場で実際に聞いてきた、よくある一日の断片です。あなたの毎日と、どれくらい重なりますか。
09:00
情報収集
市場動向や競合の動きを、検索とニュースで1件ずつ拾い集める。
11:00
社内データ整理
売上・原価・案件状況、部署ごとに散らばるExcelを手で集約。
13:00
分析・比較
数字を眺めるが、何が論点か整理できず時間だけが過ぎる。
16:00
資料作成
役員会・取締役会向けの資料を、深夜までかけて作り込む。
19:00
意思決定
材料が揃いきらないまま、最後は勘と経験で打ち手を決める。
「材料を集める」時間を減らし、「判断する」時間に経営者の力を振り分ける。
02こんなお悩み
こんな状況になっていませんか？
毎日の業務に溶け込んでいて、課題だと気づきにくい。でも放置すれば、同業との差は静かに広がり続けます。まずは一度、言葉にしてみましょう。
お悩み01
社内外のデータが散在していて
社内外のデータが散在していて、戦略立案の材料を整理するだけで時間が溶ける
お悩み02
客観的な根拠が乏しく
客観的な根拠が乏しく、最後は勘と経験に頼った意思決定になってしまう
お悩み03
打ち手の優先順位がつけられず
打ち手の優先順位がつけられず、あれもこれもと手を広げて成果が分散する
お悩み04
市場調査・競合分析に時間がかかりすぎて
市場調査・競合分析に時間がかかりすぎて、判断のスピードが落ちている
お悩み05
役員会・取締役会の資料作成に追われ
役員会・取締役会の資料作成に追われ、本来考えるべき戦略に時間を割けない
お悩み06
相談できる右腕がおらず
相談できる右腕がおらず、重要な経営判断を一人で抱え込んでいる
03導入前後の変化
AI導入で変わる経営判断の業務
変わるのは「時間」だけではありません。「誰が・いつ・どれだけ抱えるか」という業務の負担構造そのものが、こう変わります。
業務01情報収集
導入前
検索とニュースを手で集約
導入後
AIが要点を整理して要約
業務02市場・競合調査
導入前
1テーマで数日
導入後
AIドラフト+確認で半日
業務03社内データ集約
導入前
部署ごとのExcelを手で統合
導入後
自動集約+論点抽出
業務04役員会資料作成
導入前
深夜まで手作業で作り込み
導入後
AIが資料の下書きを自動生成
業務05打ち手の優先順位づけ
導入前
感覚で並べて判断
導入後
AIが評価軸を整理し比較表化
04対応範囲
経営判断でAIが活きる業務
経営・経営企画の現場で、特にAIが効果を発揮しやすい代表的な9業務。どれも「自社の状況に合わせて設計し、定着するまで伴走する」前提でご提案します。
01
市場調査・競合分析の高速化
業界動向・競合の動き・トレンドをAIが収集・整理し、論点を絞った調査メモを短時間で出力します
02
社内データの集約と論点抽出
部署ごとに散らばる売上・原価・案件データをAIが集約し、注目すべき変化や論点を自動で抽出します
03
経営資料・提案資料の自動作成
役員会・取締役会・銀行向けの資料の構成案と下書きをAIが生成し、確認・微修正だけで仕上げられます
04
打ち手の優先順位づけ支援
複数の施策案をAIが評価軸ごとに整理し、投資対効果や難易度を比較できる形に可視化します
05
事業計画・中期計画の素案づくり
前提条件や目標を入力すると、事業計画・中期計画のたたき台をAIが構造化して提示します
06
KPI・数値モニタリングの効率化
主要KPIの推移をAIが自動でまとめ、目標との乖離や異変の兆候をレポート化します
07
アイデア発想・壁打ち相手
新規事業や戦略の方向性について、AIが論点を投げ返す壁打ち相手となり、思考を深めます
08
リスク・シナリオの洗い出し
想定される市場変化や経営リスクをAIが複数シナリオで提示し、打ち手の検討を後押しします
09
文書・資料の自動作成
見積書・提案書・議事録・報告書など、フォーマット化しやすい文書をAIが下書き。担当者は確認・微修正だけに専念できます。
上記以外もご相談ください
ここに載せた9業務はあくまで代表例です。「うちの場合、こんな業務もAI化できる？」—BoostXは経営・経営企画の領域で発生しうる、ほぼすべての定型業務にAI活用の設計経験があります。無料相談（最大45分）で、一緒に整理しましょう。
05よくある失敗
AIを入れたのに、うまくいかない理由
生成AIを配った、アカウントを渡した—多くの企業はここでつまずきます。BoostXが見てきた典型的な失敗と、それを避けるための設計を、正直に公開します。
失敗例 01
AIの分析結果をそのまま信じて判断を誤る
✕なぜ失敗するのか
AIの出力を「答え」として鵜呑みにすると、前提の誤りや古い情報に気づかず、判断を誤るリスクがあります。
✓BoostXの対応
AIは「材料の整理」と「論点の提示」に使い、最終判断は必ず経営者が行う設計にします。出典や前提を確認できる運用ルールも一緒に整えます。
失敗例 02
経営データをクラウドに入れることへの抵抗があった
✕なぜ失敗するのか
売上・原価・取引条件などは経営の機密情報であり、外部のAIサービスに入力することへの懸念が大きかった。
✓BoostXの対応
入力可能なデータの基準を策定し、匿名化処理やローカル環境でのAI利用など、セキュリティを確保した運用方法を提案します。
失敗例 03
ツールは入れたが、戦略づくりに活かせなかった
✕なぜ失敗するのか
使い方を決めずに導入すると、結局これまで通り勘で判断し、AIが日常の意思決定に組み込まれませんでした。
✓BoostXの対応
「どの判断のどの場面でAIを使うか」を業務に組み込んだ形で設計します。効率化の目的は「経営者が判断そのものに集中できること」です。
06お客様の声
実際に変わった、3つの現場
BoostXが経営・経営企画の現場で伴走した企業から届いた、実際の声です。プランは違っても、共通するのは『業務時間が減って、本業に使える時間が増えた』という手応えでした。
散らばっていた社内数字をAIが集約。論点が見え、会議の質が上がった。
打ち手の比較をAIが整理。優先順位がつき、迷いが減って決断が速くなった。
07BoostXの答え
経営判断のAI導入、設計から定着まで一気通貫。
「配って終わり」ではなく、「運用で勝てる」状態をつくるのが、BoostXの役割です。経営・経営企画の業務フローを理解した上で、月次で伴走します。
Why 01
経営の意思決定を深く理解する
経営判断の進め方・論点の立て方・数字の読み方まで理解した上で、「この場面で本当にハマるAI活用」を提案します。教科書的な一般論では終わりません。
Why 02
設計から定着まで一気通貫
ツール選定・プロンプト設計・社内研修・効果測定。社内の担当者が「ここで詰まる」ポイントを、すべて一緒に越えます。
Why 03
月次MTGで改善を止めない
「やって終わり」ではなく、月1テーマずつ業務が楽になる状態を積み上げます。3ヶ月後、半年後に振り返ると、使える業務資産が増えている設計です。
087つのサービス
課題に合わせて選べる、7つのサービス。
相談だけ・開発だけ・研修だけではなく、効く業務の見極めから構築・現場定着までを、窓口と責任を1つにしたままBoostXの中で完結させます。価格は税込で明示しています（AIコンサルティング・AIエージェント開発は個別お見積もり）。7サービスを料金つきで比較する →
01
月額・推奨
AI顧問
毎月1つずつ、御社の業務をAI化していく月額契約。方針決めから構築・現場定着まで。
¥110,000〜月額・税込／Light 11万・Standard 22万・Growth 33万
こんな企業に
AIを何から始めるか決めたい／毎月1つずつ業務を変えていきたい企業
サービス内容
- 定例ミーティング＋チャット相談
- AI活用ロードマップ・ツール選定
- Standard以上は毎月の小規模AI構築と現場導入
- 構築前後の効果確認
ご導入後の状態
- 毎月1つ（Growthは2つ）業務の進め方が変わる
- 「導入したが使われない」を避ける改善サイクル
- オンライン完結
02
FDE型サービス
FDE型AI伴走支援
複数部署のAIプロジェクトを、BoostXも当事者として進める。FDE（御社に入り込む実装担当）が月2日訪問。
¥550,000〜月額・税込／基本パッケージに月2日の訪問を含む
こんな企業に
複数部署をまとめて変えたい／社内に推進リソースが足りない企業
サービス内容
- 業務ヒアリング・ロードマップ・プロジェクト管理
- PoC・構築・社員ヒアリング
- KPI設定・効果測定・定着・複数部署展開
ご導入後の状態
- 複数部署のAI活用が同時に進む
- 推進役を採用せずにプロジェクトが計画どおり進む
- PoC止まりのテーマが本番・定着まで到達
03
プロジェクト
AIコンサルティング
どの業務に、どの順番で、いくら投資するかを経営陣が判断できる状態にする。
個別お見積もり1部署／複数部署／全社の3パッケージ
こんな企業に
全社のAI戦略と投資順序をこれから決める企業
サービス内容
- 経営課題整理・業務可視化・AI Value Pool特定
- ROI試算・To-Be業務設計・技術／データ／セキュリティ設計
- ガバナンス・実行体制・予算・12ヶ月ロードマップ
ご導入後の状態
- 「投資すべきか」が「どの業務に・いつ・いくら」に変わる
- 部署ごとのツール導入と情報管理の方針が一本化
- 効果の薄い領域に先に予算を使う事態を避けられる
04
構築＋伴走
Claude Code構築支援
会社仕様のClaude Code環境をつくり、社員が使える状態まで伴走する。
目安 ¥1,100,000税込／設計・構築・導入後の伴走を一式。構築後はClaude Code顧問で継続
こんな企業に
担当者が毎週繰り返している作業を仕組み化したい企業
サービス内容
- 業務フロー設計・基盤設計（書式・判断基準・社内ルール）
- 業務ごとの作業手順の実装
- 外部ツール・社内システム連携
- 導入後の使い方共有・修正
ご導入後の状態
- 担当者ごとの品質差が社内基準に揃う
- 数時間の定型作業が指示一つで下書きまで出る
- エンジニアを採用せずに仕組み化を続けられる
05
開発
AIエージェント開発
人が繰り返している業務を、AIが判断と処理を担う形に組み替える。PoCで成立を確認してから本番へ。
個別お見積もり規模により個別お見積もり／PoC→本番導入→拡張
こんな企業に
件数が増えると人手を増やさざるを得ない業務を抱える企業
サービス内容
- 判断基準・例外パターンの洗い出し
- PoC（実データでの検証）
- 本番開発・既存システム連携
- 運用移行・稼働後の精度改善
ご導入後の状態
- 件数が増えても人員を比例して増やさずに済む
- 担当者が例外対応と判断に集中できる
- 担当者による対応のばらつきが減る
06
月額・内製AI向け
AI開発セキュリティ顧問
社内で作ったAIシステム・エージェントを第三者としてレビューし、安全に本番運用できる状態にする。
¥110,000〜月額・税込／Light 11万・Standard 22万・Growth 33万・Enterprise 55万〜
こんな企業に
Claude Code・社内RAG・MCP接続・AIワークフローを内製しており、本番で使ってよいか判断したい企業
サービス内容
- アーキテクチャ・データ・権限・Secrets・ログのレビュー
- 毎月1〜2案件の本番化レビューと判定書
- AI開発ガイドライン・審査フローの整備
- 定期監査・インシデント対応設計
ご導入後の状態
- 本番化の判断が社内基準で下せる
- 開発者ごとの判断のばらつきがなくなる
- 安全性を上げながらAI開発が速くなる
07
研修
生成AI研修
社員が自分の業務でAIを使える状態にする。受講者ご自身の業務を題材にした演習。
¥330,000〜税込／基礎33万・実践55万・研修×定着110万〜
こんな企業に
一部の社員しか使っていない状態を、部署単位で揃えたい企業
サービス内容
- 事前ヒアリングで自社業務を題材化
- 実業務での演習・持ち帰り用プロンプト
- 情報の取り扱いルールの共有
- AI利用率・活用業務数で定着確認
ご導入後の状態
- 部署単位で同じ使い方ができる
- 研修後に取り組みが止まりにくい
- 必要に応じてAI顧問・構築へ接続
※ いずれも全国対応。AI顧問の3プランはオンライン完結、訪問をともなう支援はFDE型AI伴走支援（月2日訪問）からご用意しています。
09半年後の姿
半年後、経営判断の現場は
こう変わっています。
いきなり100%は変わりません。でも、1ヶ月ごとに確かな手応えが積み上がります。これは、実際の顧客企業で起きたことを元にした、時間軸の実行計画です。
第1段階
1ヶ月後
情報整理と資料作成がスマートに
市場調査と資料の下書きをAIが補助し、判断の材料を集める時間が目に見えて減ります。
第2段階
3ヶ月後
データに基づく判断が回り始める
社内データの集約・論点抽出・打ち手の比較が、AI連携で日常の判断に組み込まれます。
第3段階
6ヶ月後
『速く・根拠ある経営判断』を実現
勘頼りから脱し、データに基づく意思決定が定着。判断の質とスピードが上がります。
10ご依頼の流れ
経営判断のAI導入ステップ
無料相談から契約開始まで、最短2週間。「何が・いつ・どう進むか」を先に全部お見せします。ブラックボックスはありません。
ステップ01
無料相談（最大45分）
現状の課題をお聞き取りし、意思決定の質とスピードを上げるAI活用ポイントを特定
ステップ02
AI導入設計
情報収集・分析・資料化に最適なツール・業務フローを設計し、投資対効果試算をお渡し
ステップ03
伴走支援開始
導入・運用定着・効果測定まで伴走し、データに基づく意思決定を確実に実現
ステップ04
定着・継続改善
毎月のMTGで運用を振り返り、次の検証テーマを設計。1年で複数の業務資産が積み上がります。
11よくある質問
よくあるご質問
Q経営判断のような重要な領域でAIを使って大丈夫ですか？＋
AAIは「材料の整理」と「論点の提示」に使い、最終的な意思決定は必ず経営者が行う設計にします。判断を奪うのではなく、判断の材料を速く・厚く揃える役割です。
Q社内データが整理されていなくても始められますか？＋
Aはい。散らばったExcelやドキュメントの状態からでも始められます。まずは情報整理と資料作成の効率化から着手し、効果を見ながら段階的に分析の幅を広げる進め方をお勧めしています。
Q売上や原価などの機密情報は安全に扱えますか？＋
A入力可能なデータの基準を策定し、匿名化やローカル環境での利用などセキュリティを確保した運用方法をご提案します。詳細は初回の無料相談（最大45分）でお伝えします。
Q経営企画の専任者がいなくても効果はありますか？＋
Aむしろ効果が出やすい領域です。社長が経営も実務も兼務している場合、情報整理や資料作成の負担が大きく、その時間を判断そのものに振り向けられるようになります。
Q導入にかかる期間はどのくらいですか？＋
A情報収集や資料作成の効率化であれば2〜3週間で運用開始できます。社内データの集約や分析を含む場合は1〜2ヶ月が目安です。導入初期のサポートも含まれていますので、安心してお任せください。
12
お問い合わせ
この最大45分で、貴社の経営判断が
どう変わるか、お見せします。
経営・経営企画の業務フローをお聞き取りした上で、「最初に取り組むべきAI活用テーマ」をその場でご提案します。契約前提ではありません。強引な営業も一切いたしません。まずはお話だけでも構いません。
30分オンライン相談
¥0完全無料
即日日程調整可
対応エリア：日本全国（オンライン完結）／ 最低契約期間：3ヶ月 ／ 以降は月単位で自由に解約可能
